如今的大理石圆球市场同质化严重，市政工程采购在选购时往往更加看重厂家所提供的服务，或者说，服务本身也是可消费的产品，只不过是附加在大理石圆球产品之上。面对服务需求的进一步强化，大理石圆球厂家若还是无动于衷，***终迎来的只能是淘汰。其次，第二个Win是合作伴赢，对于花岗岩石球厂家而言重要的合作伙伴即经销商。大理石圆球厂家要不断加强服务体系的建设，以提高厂家的市场竞争力。

面对目前“服务”已然成为一项消费的市场情况，大理石圆球厂家应积极顺应市场需求，化“被动”为“主动”，与其被动提高服务水平，不如快一步改善服务体系，主动为市政工程采购提供所需，拔高市政工程采购地位。

石材挡车球厂家只有将服务体系真正运用到实际操作中，才能真实检验服务的质量与效果，才能在实践中更好的发现问题、解决问题，才能为市政工程采购提供“顾客是上帝”的真实享受。“顾客就是上帝”这句话在石材挡车球行业是永恒的真理。但出乎意料的是，倒闭潮、人才荒等厂家危机接踵而至，不禁让花岗岩石墩厂家面临巨大压力。石材挡车球厂家在致力完善产品质量的同时，也要不断打造以市政工程采购为核心的方位服务体系，只有让消费充分感受到作为“上帝”的被重视感，他们才更容易“掏钱包”消费。

经销商作为花岗岩石球厂家的下游渠道，和厂家是站在同一条船上的，两者需要相互扶持才能够让船开的更快更远。市政工程采购是厂家利润的来源，经销商是厂家产品的输出口，当这两者能够从厂家赢得需求时，花岗岩石球厂家事实上已经顺理成章的赢了。提高五莲红挡车球厂家竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分厂家常用的自救方法之一。

业内人士表示，“3W法则”对于花岗岩石球行业从过去至今算是一个很好的总结经营总结，所以，花岗岩石球厂家在往后的发展更需要向“4W” 、“5W”乃至更多的方向前进，如让社会赢、让环境赢，在更多方面让他人赢，能够更加充分的体现出厂家创造价值的能力，从而推进行业的健康发展。