公司经营范围:品牌策划;国内广告业务;文化艺术交流策划;企业管理咨询;企业形象策划;企业营销策划;会议及展览展示服务;房地产营销策划;体育赛事活动策划;户外拓展训练(不含高危性体育项目);舞台搭建;舞台设备租赁;礼仪庆典服务,影视节目制作,计算机技术开发,技术推广,技术咨询。(依法须经批评的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
我从业印象***深的一个C,我当时的项目经理拉着我们八个人的策划小组因为甲方爸爸对AR设计不满,要求变更承办方,而通宵重做,第二天睡眼迷蒙还要去求爸爸们再给一次机会。
有的时候,因为甲方的无理取闹,而***一味的赔笑脸迎合。我会经常吐我的***自带犯贱属性,直到自己做到项目经理,我才明白
客户就是爸爸!
当然,我们也不是一味的迎合客户,有的时候客户跟你是一体的,会议思想甚至需要你去挖掘,定档。
所以,会议才是策划的本质,相干策划,就来做会议吧!啦啦啦~~
***后。
做会议,也会有你想象不到的魅力。我的一个同事小A做过一次电影美学分享会议,市中区企业会议策划,后来辞职去坐了***电影策展人,现在出没于各大影展并以一个电影小白的身份成长为知名电影鉴赏家。
有趣的会议形式与互动
接下来我想说一下,除了好的话题和形式之外,在现场,你还要有一个好的呈现,有一个好的形式,这样你的嘉宾在现场就不会枯燥,我们内部的口号“嘉宾参加我们的会议不喝咖啡也不会睡着”。不管这个人是CEO,经理,不管他是20岁,还是40岁,每一个人的心中都藏着一个孩子,我们要尊重人性,不能开成是很教条形式的会议。所以要做很多好玩的。在我们的现场,我们会很明确的告诉嘉宾,你想认识他没有关系,勇敢的和他说:我很想认识你,我很喜欢你的什么什么。一位职场新人,告诉一帮大佬,看起来很傻很天真,但是其实这是很重要的,我们一直会强调平等沟通,不管你是怎么样的级别,把这些都放弃,在会上就自在的交流就好。
除了鼓励大家开放的沟通之外,我们还会做很多其他的策划,比如说像赛事的策划,那很多的人可能做着做着就会走到沟里去了,接受赞助,谁给我赞助我就给谁颁奖,含金量高不高也不会去想。我们做赛事的话,第1个会看重评委老师,我们会去***请***hao的设计师,大品牌来做评委。还有包括很多细节的设计,我们每一个细节,都会做的非常的有诚意,我们做包装的奖项,我们就会认真的做我们的奖杯,所有的奖项都不接受赞助,所有的打分制都是公开透明的,这样子所有的人会觉得你的奖做的非常的有含金量,企业会议策划设计,才会越做越大。
我们要不断的去挖掘,会议的话,很容易开的无聊,但是我们可以借鉴展览的一些优点,比如说昨天Martin分享的C2有很多互动的设计,做的特别的好,还有包括游戏展、动漫展,所以在现场的话我们也会不折手段的做一些好玩的事,比如说做一些品酒会,做一些烘焙,把好玩的搬来我们的现场给大家体验。
会议策划与活动策划,二者概念上相互融合,本质上有着***细分的区别。
会议策划,企业会议策划哪家好,专注于会议的功能性;活动策划则范围比较广,包含会议策划。
一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好,但在其中加入高duan活动项目而且将两者融为一体,可就难了。就好比***公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意,却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。
一、“会议 活动”的必要性:
一是体验时代,与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议,特别是一些高duan会议,如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游,或者观看一个当地的常规演出,恐怕很难叫他们感觉满意,更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。
二是把“活动”变成会议的一个有机组成部分,让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入,企业会议策划案例,可以丰富会议内容,活化会议形式,改进与会体验。
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