





在水泥企业使用助磨剂过程中,应根据磨况适当调整助磨剂掺加量,通过试验得到使用助磨剂的da效益。见过一个水泥企业把我们5?的助磨剂掺加到8?,当时和其化验室主任及生产***沟通,问为什么掺加量上调这么多?原来,他们也是根据试验结果做出的判断。他们的混合材石灰石用量小,现在用量调整到12%,但由于石灰石露天存放水分变化大,所以在使用过程中加大了助磨剂掺加量,固体助磨剂哪家好,终掺加量调整到8?,台时产量比以前高了6吨(5%),熟料少用了3%,综合经济效益比助磨剂用到5?时多节省了3元。

水泥助磨剂
使用方法
1.小磨实验
因各企业使用的混合材料种类不同,建议先做小磨试验,对比水泥强度、细度、比表面积、凝结时间等,选择合理的配比,固体助磨剂,寻求jia经济方式,满意后再作大磨生产试验。
◆用现有生产水泥配比作对比样。
◆用生产配比加本产品O.4一O.7%。
◆生产配比中增加混合材1 O%,相应减少1 O%水泥熟料。,固体助磨剂用途,
◆试验时应适当增加石膏用量, 以防急凝。
2.大磨生产实验
经小磨试验确认效益后,可做大磨生产试验,时间在2 4小时以上。4小时后每小时取样一个,每班所取样品混合做***物理试验,3d、2 8 d检验结果出来后,可证明使用本产品的效益。

随着水泥工业节能减排水平的不断提高,水泥企业在选择助磨剂时,更加注重助磨剂产品 的高品质、高附加值以及的***服务,客户需要享受更多的使用价值。我们所说的快节奏时代,将在助磨剂产品的更新换代上有所体现。助磨剂企业如果没有技 术优势,就会失去市场竞争的能力。因此,行业协会应对助磨剂企业实施严格的准入制,助磨剂产品必须经过的质量监督检验机构进行的型式检验后, 才能获得生产许可证,投放市场。另外,有条件的助磨剂企业应建立企业技术中心,以增强其研发水平和自主创新能力,固体助磨剂价格,加快科技成果向现实生产力的转化,提高研 发***的整体素质与实力。规范化管理,这是当前助磨剂行业可持续发展的首要任务。
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