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同时要以市场配置为主的攻坚阶段，组件回收价格，我们基本上要靠市场的力量。比如说可再生资源要过渡到基本上无补贴的时候。那么对我们***来讲对中国来讲就是要锁定长期目标锲而不舍，这个长期目标就是我们初步研究比如到2035年我们可以看，到2035年煤炭占比要降到百分之四十左右，清洁能源占比、可再生资源占比要达到23%，其他的比如说占比要提高，占比要保持，能源结构这是一个长期的目标，“十四五”要锁定这个目标，要倒逼。当然主要的经济体比如说欧美、美国他也有自己的长期目标。




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展望未来，不论是在用户侧还是系统侧，储能在率可再生能源系统中都可凭借辅助服务获得更高经济回报。但目前储能参与辅助服务仍存在多重阻碍，需在体制机制、市场规则和基础设施方面做出调整。在体制机制层面，应首先明确储能作为灵活性资源的核心价值，同时通过机制创新使电力系统中各类灵活性资源价值得以合理体现。在市场规则方面，应将荷电状态、容量边界等储能关键参数纳入辅助服务市场报价过程，在接入功率、放电时间等方面尽可能降低储能准入门槛，使储能得以无缝地纳入现有市场交易与调度规则。在基础设施方面，组件回收，应加快配电网升级，光伏组件回收，在继电保护、检修规程、计量结算、数据通讯等方面为未来用户侧储能的大面积接入营造条件。

市场机制和商业模式创新释放储能应用潜力

合理的市场机制设计可以吸引更多高品质、低成本灵活性资源参与电力系统调节，在降低清洁能源转型成本的同时，也为储能营造更多元的应用场景。对比发电侧和用户侧，系统侧储能可直接响应调度指令，其参与现货电能量市场和辅助服务市场的门槛和复杂程度更低。但市场机制的完善并非朝夕之间，围绕现有峰谷目录电价的用户侧储能仍然是近期大多数储能项目的现实选择。另一方面，若未来批发与零售市场充分衔接，合肥组件回收，用户侧储能理论上同样能够参与批发市场，提供与系统侧储能相似的充放电服务，继而实现在不同应用场景间的价值叠加。

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