经过20多年的高速发展，我国纺织服装业已经形成了完整的产业链条。但不能回避的是，纺织服装企业快速反应能力弱、市场响应速度慢，一直是我国纺织行业的“软肋”。

我国纺织服装行业的物流和电子商务目前都还处于较低的水平。物流体系还停留在以中小型物流企业为主体，以直接贸易有形市场为主，以运输、仓储为主要服务内容的粗放型经营管理模式的阶段层次，缺乏与国际市场接轨的快速、***、综合的现代物流体系。电子商务的应用在行业内才刚刚起步，相关配套的网络建设、***体系、规章制度、人才培养等还远远不能满足行业发展的需求。

对此，中国纺织工业协会会长杜钰洲的阐述更为切中要害，“发展现代物流和电子商务是我国纺织服装行业适应世界新兴科学技术的广泛应用和以自由贸易为标志的经济技术化的形势，服饰贴牌加工厂，加快传统产业升级的客观需要。”

峰会论坛上，作为中国纺织工业协会信息化***顾问，魏福源提出了“产业网联盟”的理念。即把各个纺织品生产基地的网站、纺织市场的网站连接起来，按照供需关系进行组合，形成一个纺织行业的信息共享群体，通过智能信息交换技术，及时有效地提供综合性的增值服务。这一理念得到了纺织协会、生产企业、纺织市场和产业基地的普遍赞同。目前产业网联盟已经立项。

服装厂里的 后整 是什么意思?

“后整”就是***后整理完毕出货的意思，我们通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，实际都是一个意思。后整部的组成，是由多个工序组成的。通常有：剪线；开扣眼；钉扣子；打枣；挑脚边；整烫；检验；分大小码；套装带，叠包装等，***后就是装箱打包。服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定，总的来说就是这样几个要领：1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。4， 包装组：包装部门要根据客户制单的包装要求来生产，挂牌不能要错码·错款，错色，胶袋也不能用错款，装箱时要注意多数和少数，不能有错款，错码现象！总的来说就是这几点大的管理要求，你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产，在几个款同时出货的情况下，***贴牌加工厂，要有程序的合理的安排生产。

提问:想买两套潮流的情侣短袖，大家给推荐下品牌呗。

回答：可以试试去淘宝买酷陛，新兴的潮流品牌，T恤做工很好也耐穿，贴牌加工厂，有很多适合情侣穿的版型和印花图案。

回答：日照丽华针织的生产的酷陛现在很多人在穿。

回答：酷陛的客户***就是追逐时尚、个性的年轻人，时尚是一种态度，你应该能找到你想要的和适合你的。

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