智能巡检系统智能巡检系统

设备点检工作的开展实施：

1) 按照生产作业流程或作业区设备布置划分点检管理区。

2) 各个点检区要制订各自的点检路线图，点检人员要根据自己承担的对象设备范围编制好短的点检路线图，以达到省力，省时的目的。

3) 点检的业务流程是进行计划、实施、检查、总结的PDCA工作循环步骤。

4) 点检工作必须严格按照点检的12个环节内容实施。

5) 由设备主管负责制定日常点检、定期点检的记录检查表，并对其定期进行收集和整理。

6) 综合部负责对点检卡的签到工作进行监督。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数（如：电压、电流、温度压力、流量等）和观察量（如漏油、异响、部件松动、润滑状况等），可以配合测振传感单元（即小蘑菇）进行温度、振动（加速度、速度、位移、包络及FFT谱）的测量。

点检作业的五个要素或五个具体步骤

制订状态受控点的点检技术标准。

编制状态受控点的点检作业计划。

理顺状态受控点的点检实施路线 。

实施状态受控点的状态点检作业。

状态受控点的点检记录实绩管理。

设备点检员的职责：

点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量，对设备的技术状态负责：

① 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;

② 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;

③ 负责设备检修计划的***实施,质量监督验收等;

④ 负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;

⑤ 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;

⑥ 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;

⑦ 负责设备运行档案的填写与管理;

⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训.

定修制是在推行点检制的基础上，以预防维修为主，预知维修、改进维修、事后维修为辅的管理原则。针对设备实际状况，并在平衡了生产、能源、物流和维修资源的情况下而进行的，以提高设备综合效益为目标的设备检修方式。

2004年他们开始在全厂各机组贯彻执行设备定修管理模式，推行“日常定修与月底集中维修相结合，利用两个淡季，实行半年小规模系统检修与年终检修相结合”的设备检修管理方式。加强设备检修计划的管理，强化设备检修过程控制，提高设备检修计划准确率，重视设备静态检修质量，发挥系统集约化优势，开展有针对性的项修和改善性维修，强化以检修质量“零缺陷”为目标的质量体系、以检修安全“零违规”为目标的安全保证措施、以检修“预算”为依据的成本预算管理措施在日常检修中的贯彻落实，使全厂范围内的人力资源、技术资源、物资资源、时间资源得到充分利用。

设备智能点检管理系统的特点

? 智能数据存储,为每台受控设备建立个性化档案.

? 形象便捷的设备状态浏览功能

? 方便的测点组态与计划组态

? 丰富的数据分析功能

? 漏检统计功能

? 完善的点检违规处理功能

? 完善的查询功能

? 丰富的报表处理功能

?大数据的整理、存储、挖掘、特征或经验提取，建立个性化设备状态健康智能评估体系；

?点检系统可以运行于云计算服务器上，运行速度更快、稳定性更高、成本更低；

?云平台 移动终端，随时随地了解客户问题，随时随地响应服务。服务响应时间更快，服务品质更佳。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数（如：电压、电流、温度压力、流量等）和观察量（如漏油、异响、部件松动、润滑状况等），可以配合测振传感单元（即小蘑菇）进行温度、振动（加速度、速度、位移、包络及FFT谱）的测量。

设备智能点检管理系统的创新点

1、用“互联网 ”各要素打造的新业态使企业开展点检工作的成

本大大降低：

ü “智能手机（APP） 智能硬件”模式替代传统的点检仪器使硬件总成本大幅下降。

ü “智能手机 服务器”组合取代了“点检仪 PC端 服务器”组合，取消了PC端，不仅降低了成本，而且使点检工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化发展将使得“智能手机（APP） 智能硬件”模式的成本优势不断扩大。

2、云服务器及相应管理软件

3、用新技术打造新业态