巡检管理系统

为了做好点检工作，对各类点检人员进行培训是非常重要的。因为，点检人员是设备的直接管理者，是搞好设备点检定修管理的关键。因此，安全巡检管理系统，对日常点检的岗位操作人员、***点检人员都必须进行有针对性的业务培训。

使他们认识推行点检制的重要性，了解预防维修的意义，改变事后维修的习惯，掌握点检管理的实质，熟悉点检作业的业务内容、业务流程、规范和实施方法，维护巡检管理系统，既让他们具有良好的、***完成点检培训，也要进行实际技能的实习指导，这样才能培训出符合要求的点检人员，设备无人巡检管理系统，以不断地提高点检业务水平。

点检人员的工作内容包括点检诊断、问题分析、维修计划、维修实施和实绩整理。

点检诊断要求：掌握生产计划、了解质量要求、掌握运行操作工艺、预见设备改进情况、熟练运用诊断技术，整理点检记录等。

维修计划要求：了解并掌握长期维修计划、长期点检诊断计划、长期修补计划、日常点检诊断计划、日常个补、人员安排、修理费预算、物资准备、紧急修补、紧急人员安排和紧急物资供给等。

维修实施丁作要求：进行工程检查和验收、事后处理小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。

实绩整理的内容有修理费管理、故障停机管理、检修物资管理、设备管理、修理工程管理、图纸管理等。

巡视和点检人员应具备的基本素质

巡视人员要具备较强的责任心，充分认识到设备巡视工作的重要性，在巡视中富有耐心，做到细心、专心，确保设备巡视不遗不漏。同时要有较强的思维判断能力，在发现设备缺陷时能够进行正确分类，甄别轻重缓急，智能巡检管理系统哪家好，汇报缺陷时力求准确、具体，为上级及检修部门及时安排维修、合理调整生产方式提供正确的参考。

当发现重大设备缺陷时，要沉着、冷静、迅速、果断，在当班班长的指挥下，采取有效措施，及时减载或停机，限制缺陷进一步发展，从而避免事故发生。

设备巡视的主要方法

眼看、耳听、鼻嗅、手摸。用眼睛观察设备的外观有无异状；

用耳听设备的声音是否正常；

用鼻嗅闻有无异常的气味；

用手触摸允许直接接触的设备外壳的温度是否正常，将眼、耳、鼻、手所收集到的情况进行综合分析，以判断设备的运行状况是否正常。

使用仪器检查。

巡视和点检设备使用的便携式检测仪器，主要是测温仪、测振仪等，可以及时发现设备过热异常情况。

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