什么是点检制度?
点检制度定义:点检不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。它是按照一定的标准、一定的周期对设备或区域进行检查,以便早期发现故障或隐患,智能设备巡检系统,及时加以修理或调整,将故障或隐患消灭在萌芽状态的一种管理方法。

点检周期:
日常点检:每个工作日一次。
定期点检:每台设备按照制定的计划实施点检。
管理点检:每月二次。
“设备管家体系”中企业的“ 作业设备的管理人员”(简称“ 点检方”)是指企业各类设备系统相应的负责设备状态的人员(不包括修理系统的人员)。如果已经建立了设备点检系统的,那就是企业的点检组、点检员;如果还没有建立点检的,则企业分厂或车间的设备员或分管作业设备的相关人员,也可以作为负责设备状态的人员。由他们承担设备管家体系的中心人物,负责所管辖设备的运行状态、召集定期的“设备状态研讨会”,担当起“ 企业设备管家”的重任。企业必须要建设”设备管家体系”








设备点检
·日常点检.点检员所进行的常规点巡检.
·***点检.重要设备每周进行的***项目的检查和调整,或发现异常时进行的***检查.
·简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量,以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.
·精密点检.由***人员进行的设备检测和故障诊断,设备点检制的基本框架点检工作由设备主管厂长***,设备职能部门管理,按生产工序,地域划分区域.每个区域设立机械点检员,电气点检员各1名.

通信功能
– 点检计划的多种方式便捷下功能和点检数据的实时上传,满足点检内容不断优化的需要
– 通信配置实现通信方式的切换,系统支持4G/3G/2G、USB、WIFI、蓝牙的数据通信方式,提供灵活的解决方案
– 消息通知功能,让工作沟通更便捷
– 云同步,任务进行中可进行设备切换,且信息同步,免去丢失信息之苦
设备检点十二环:
6) 定法:要规定检查方法,智能巡检系统厂家排名,是人工检查还是工具测量,是采用普通仪器还是精密仪器。
7) 检查:要规定检查的环境和步骤,是在生产运行中还是停机检查,是解体检查还是不解体检查。
8) 记录:检查时详细记录,并按规定格式填写清楚。
9) 处理:检查中能处理和调整的要及时处理和调整,并将处理结果记入处理记录。
没有能力或没有条件处理的,要及时报告有关人员安排处理。任何人任何时间处理都要填写处理记录。
10) 分析:检查记录和处理记录都要定期进行系统分析,找出薄弱“维护点”,即故障率高的点和损失存在的环节,移动安全巡检系统,提出意见。
11) 改进:对检查及记录分析暴露出来的问题要加以改进,以彻0底消1除故障环节。
12) 评价:任何一项改进都要进行评价,看其经济效果如何,然后不断完善,循环往复,就会牢固设备管理的基础。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
点检前期的五项确定
定部位。应点检的部位
定项目。要详细认定作业设备部位的状态受控点, 应点检的项目内容, 犹如, 統时,维修巡检系统,接着就要问,看胳膊、还是看腿上的什么病?点检设备也一样,要做到有的放矢地去实施点检作业 。
定人员。确定点检项目是由设备管家中的哪些人去实施(操作方、点检方包括轮值巡检方和***技术方)及作为专职点检员的资质条件。
定周期。按作业设备的重要程度,检査部位是否***等制定点检周期。
定方法。即是根据设备管家中的不同成员,明确在点检检查时,按照点检的种类、方式和周期,采用相应不同的方法。
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