智能设备巡检管理系统给您好的建议,设备点巡检管理
作者:青岛东方嘉仪2020/8/17 22:33:14









智能设备巡检管理系统智能设备巡检管理系统

设备点检的十二个环节

1) 定点:设备点检首先要确定一台设备有多少个维护点。就是科学的分析这台设备,

找准可能发生故障和老化的部位。一般包括六个部位:滑动部位、回转部位、传动部位、与原料相接触部位、负荷支撑部位、受介质腐蚀部位。点检人员必须对上述六个部位逐台制订各种维修标准,并按照标准要求有计划地对确定的部位逐台进行检查。

2) 定标:维护点确定后要逐个点制订标准。

3) 定期:多长时间检查一次,要定出检查周期。

4) 定项:明确规定检查哪些项目,每个点可能检查一项,也可能检查几项。

5) 定人:应根据检查的部位和技术精度要求,落实由谁进行检查,是生产工人、检修人员还是技术人员。


智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。


点检前期的五项确定

确定状态受控点点检的部位

确定状态受控点点检的项目

确定状态受控点点检员资质

确定状态受控点点检的周期

确定状态受控点点检的方法



什么是安全检点?


安全点检 :

1、 定义:主要通过各级人员的安全点检,找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况,及时落实整改,纠正不安全行为,消除不安全状况,杜绝事故的发生。

2、 安全点检的分类:

常规点检:由安全员以事故多发点、***点、作业集中点等安全***要害部位、关键***设备、检修施工现场等为检查点。

班组点检:人的不安全行为是引发事故的主要原因,物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,班组点检要以人的不安全行为和物的不安全状态为***。

管理点检:以点带面,通过观察、询问、交谈以及查看0相关记录,检查现场有无隐患及违0章现象,了解掌握员工安全心理状态及安全作业情况,并有针对性的开展下一步工作。

点检作业的五个要素或五个具体步骤

制订状态受控点的点检技术标准。

编制状态受控点的点检作业计划。

理顺状态受控点的点检实施路线 。

实施状态受控点的状态点检作业。

状态受控点的点检记录实绩管理。


点检检测:

点检就是检测的重要手段之一。通过对设备关键点的测试,实时把握设备的状态,一旦出现问题,找出原因,及时的维护,让设备永远处在健康的状态。点检和一般的设备大检有所不一样,一般的设备大检查,不能每天进行,而点检,是根据设备的特点,进行的一种实时监测,这种点检,初始的时候会困难重重,但后期工作维护比较简单。


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