TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行的确认和检查。总点检不仅包括设备部门,也包括企业业务部门。点检系统通常需遵循点检的6个要求如下:
因为点检员是设备管理的主要把关者,其工作态度、工作作风以及工作规范程度,点检系统,直接影响设备点检工作的质量。所以提出如下要求:
要求一:点检记录--要逐点记录,通过积累,设备点检系统,找出规律。
要求二:定标处理--处理一定要按照 标准进行,达不到规定标准的,要标出明显的标记。
要求三:定期分析--点检记录要至少每月分析1次,***设备要每一个定修周期分析1次,每个季度要进行1次检查记录和处理记录的汇总整理,并且存档备查。每年进行1次总结,为定修、改造、修正点检工作量等提供依据。(做出趋势图必须达成)
要求四:定项设计--查出问题的,巡点检系统,需要设计改进,规定设计项目,按项进行。点检系统(修订定期点检基准及记录表)
要求五:定人改进--任何一项改进项目,都要定人,工作点检系统,以保证改进工作的连续性和系统性。
要求六:系统总结--每半年或1年要对点检工作进行一次多方位、系统的总结和评价,提出书面总结材料和下一阶段的***工作计划。








设备巡视的主要方法
眼看、耳听、鼻嗅、手摸。用眼睛观察设备的外观有无异状;
用耳听设备的声音是否正常;
用鼻嗅闻有无异常的气味;
用手触摸允许直接接触的设备外壳的温度是否正常,将眼、耳、鼻、手所收集到的情况进行综合分析,以判断设备的运行状况是否正常。
使用仪器检查。
巡视和点检设备使用的便携式检测仪器,主要是测温仪、测振仪等,可以及时发现设备过热异常情况。
设备点检员
概念:对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,分析、判断其劣化程度,提出检修方案,并对方案的实施进行全过程监控的人员。
主要工作内容:
(1)对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护;
(2)检测设备关键点的运行状态;
(3)采集和分析设备状态信息;
(4)确定设备检修方式;
(5)编制设备维修方案,监控设备维修过程。

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