在这养猪业的低谷期,大家***想探讨的肯定 是猪价什么时候能涨起来,但这个谁说了都不算 。所以还是认认真真来研究一下怎么取得相对竞争优势处于不败之地更重要。
一、生产水平与效益的关系
很多人认为效益不好完全是因为行情不好所致,养猪,不去找自己的问题。这可以让自己心里好受些,但自己并不利于问题的解决 。必须认识到行情不好并不是不盈利的原因 。
20 13年行情不好,但一些规模猪场养猪为什么又***呢?所以,除了行情之外成本也是决定猪场效益的关键因素,养猪技术,我们都知道“利润=(销售价格-单位成本)×数量”,在市场经济条件下销售价格是由市场供需所决定,所有人都想改变,但都无法改变。可以改变的只有成本 。
①两地点饲养:两地点饲养是指种猪繁育一个地点,保育和育肥在另一个相对远的猪舍的数量,原则上产房、保育和育肥猪舍要做到全进全出。配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥舍要从上风向下风方向排列。本人建议尽量缩小猪舍的规模,做到小群饲养,以利于降低猪的发病率。以一栋保育或育肥猪舍饲养不超过500头为宜。
②各种猪舍的数量不配套:***重要的原则一产房、保育舍按生产节律分单元全进全出设计;猪栏规格与数量的计算,产房两栏对应保育一栏,保育与育肥栏一一对应;先设计好生产指标、生产流程,然后再设计猪舍、猪栏。
③没有按全进全出设计:现代养猪业***越来越复杂,原因之一是没有严格地做到地点;或者种猪繁育区和保育在一个地点,而育肥猪在另一个地点。这种饲养模式的优点在于容易控制***。
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