团队管理6大模块
1.目标管理:由下而上定目标,目标要分解(按时间、人),要做分析,具备可行性。
2.时间管理:紧急、重要四项线,管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理:要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理:PDCA管理。
5.会议管理:明确主题,分工,限时,发现问题,解决问题,拿方案,立即执行。
6.客户管理:销售漏洞,定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建:是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设:考勤,目标,时间,制度要赏罚分明,执行要人人平等,核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设:工作流程和业务流程。
4.团队分工:人人有责任,人人有活干。人人为我,我为人人。
团建的意义:
1、团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。
2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重。
3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让团员去相互学习对方身上的优点,努力的向更好的方向进步。
团建,又名团队建设,每知次团建的时候老板总是打着加强员工团队建设、调整工作状态等口号来进行。团建的主要内容是,促进员工凝聚力,提升员工归道属感,调整员工工作状态,提升公司外在形象等版等。团队建设的意义:
1、团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成任务。
2、拓展训练可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。
3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让队员去相互学习对方身上的优点,努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时,又会反过来激励团队,增强团队凝聚力。
4、还能协调团队中个人的关系,增进队员间的感情。当有矛盾出现时,其他队员和团队中的“”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾,以大局为重。
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