扩展训练是一项致力于帮助企业提升员知工核心理念的训练全过程,根据训练课程内容可以合理地扩展企业工作人员的潜力,提升和加强本人个人素质,协助企业工作人员创建崇高而自尊的人格;另外让团队组员能更刻骨铭心地感受本人与企业中间,下属与上级***中间,职工与职工中间比肩而立的关联,进而激起出团队道更昂贵的工作中热忱和努力自主创新的驱动力,使团队更富团队的凝聚力。
团队建设的主要内容:
一.角色***
管自己→管团队,创意企业主题团建活动策划,通过自己拿结果→通过别人拿结果
高手就是要同频共振,进入每个场合每个角色都能快速入戏,快速切换。
跟高手在一起,不低看自己;跟不如自己的人在一起,不高看自己。
角色***是打开格局的标志。
二.团队建设的四个时期
1.磨合期,1-3个月,刚成立,新鲜感,有冲劲
2.稳定期,3-12个月,有一定的方法,团队稳定
3.成熟期,1-3年,形成一定风格,有沉淀
4.动荡期,随时,定制企业主题团建活动策划,居危思安,居安思危
团队也有生老病死,菏泽企业主题团建活动策划,高手就是可以“”,定制企业主题团建活动策划,不仅仅是从零到有,更是能起死回生。
如何事物都有过程,不要操之过急,要循序渐进。
团队管理如“逆水行舟不进则退”。
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