根本目的体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识；通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念；发现团队问题，培养团队***能力、改善团队管理方法；户外拓展增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性维；在大自然中放松精神，释放压力，调整心态。增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。改善团队成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识，提高团队认知度和亲和力。增强面对困难、挑战的勇气和信心，克服心理惰性，创意公司团建活动，培养积极进取、勇于创新的工作态度。增强部门之间的沟通协作，树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识。

团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，创意公司团建活动，解决问题，达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：1、在***方面：群体应该有明确的；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。2、目标方面：群体的目标必须跟***保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。3、协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。4、责任方面：群体的要负很大责任，而团队中除了要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。5、技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。6、结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

团队管理6大模块

　　1.目标管理：由下而上定目标，定制公司团建活动，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。

　　2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。

　　3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.过程管理：PDCA管理。

　　5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。

　　6.客户管理：销售漏洞，定期理单。

团队建设4大准备工作

　　1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。

　　2.团队制度建设：考勤，目标，时间，日照公司团建活动，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。

　　3.团队流程建设：工作流程和业务流程。

　　4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。

世际园军魂教育基地(图)-创意公司团建活动-日照公司团建活动由济南军魂教育咨询有限公司提供。济南军魂教育咨询有限公司（www.shijiyuanguofangjidi.com）是山东 济南 ,教育、培训的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在世际园军魂教育基地***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创世际园军魂教育基地更加美好的未来。