团队拓展一般指团队建设。团队建设就是指有目的地在机构中开发设计合理的工作小组。每一个小组由一组职工构成，根据自我约束的方式，承担一个详细的工作过程抄或在其中一部分工作。团队建设是那样一个过程，在该过程中，参加者和推进者都是相互提高信赖，以诚相待相对性袭，想要探索危害工作小组能造就出与众不同的销售业绩的缘故。团队建设主要是根据自我约束的小组方式开展，每一个小组由一组职工构成，承担一个详细工作过程或在其中一部分工作。工作小组组员在一起工作以改善她们百的实际操作或商品，方案和操纵她们的工作并解决平时难题。她们乃至能够 参加企业更广范畴内的难题。团队建设应该是一个合理的度沟通交流过程。在该过程中，参加者和推进者都是相互提高信赖、以诚相待相对性，想要探索危害工作小组充分发挥优异***的关键难题。

团队管理6大模块

　　1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。

　　2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。

　　3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.过程管理：PDCA管理。

　　5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，创意公司团建主题，立即执行。

　　6.客户管理：销售漏洞，定期理单。

团队建设4大准备工作

　　1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。

　　2.团队制度建设：考勤，目标，泰安公司团建主题，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，定制公司团建主题，核心是通过表决通过形成。

　　3.团队流程建设：工作流程和业务流程。

　　4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。

正确的户外拓展培训有益于员工们的心理健康和身体健康，定制公司团建主题，提高企业员工自身的职业准则和职业素养，加强员工之间的交流和友谊，有利于诞生一种职业情，同时也会相应地企业内管理者进行升华，拓展员工的新学习方式和增强活动***性，***的是其能培养出企业的团队精神和创造一种企业文化等。这是户外拓展培训的作用。1、拓展培训的实施范围要足够大！2、要利用各种方式将培训期间诞生的文化演变为企业本身的文化。3、培训要有针对性，分不同阶段实行不同的培训措施。4、培训团队建设十分重要，要做好培训团队文化和执行的。5、坚定不移地把野外拓展培训做下去，持久地做下去。






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