团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点。

拓展训练是一种全新的培训抄方式，以开放、分享、快乐的体验式培训作为其特色，是对正统教育的提炼和综合补充。因为知识和技能只是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。所以拓展训练更多的是心理挑战，在自然风光里指导学员完成一系列熔炼团队知，挑战极限的活动。让学员从中发现自身平时意识不到的潜力或盲点。

所以说白了，企业带领员工参加拓展，的目的就是激励员工的工作热情，增加员工之间的凝聚力，增加员工对公司的认同感，以便更好的服道务公司，给公司带来收益。

扩展训练是一项致力于帮助企业提升员知工核心理念的训练全过程，根据训练课程内容可以合理地扩展企业工作人员的潜力，提升和加强本人个人素质，协助企业工作人员创建崇高而自尊的人格；另外让团队组员能更刻骨铭心地感受本人与企业中间，下属与上级***中间，职工与职工中间比肩而立的关联，进而激起出团队道更昂贵的工作中热忱和努力自主创新的驱动力，使团队更富团队的凝聚力。