大家都知道，对于商家而言，前期***包括房租投入、加盟费用投入、装修投入以及产品仓储等费用，对于每一位个体户老板来讲当前期投入大量资金以后，无非面临两个事情，一个是品牌宣传，另一个就是进行拓客引流收回***，而相对于品牌宣传来讲，商家更希望以***快的速度收回***，因为对于个体***者来讲，对于大部分***人来讲都拆借或者投入了自己的全部身家，属于风险承担的微小***人！
然而目前市场上的服务公司大致分为线上拓***务公司、线下服务拓客公司，像线上目标三只小猴很多艺培类的学校都听说过，可以说是目前这个行业做的相当好的公司，当然也就是我们公司。
而其他提供插件平台的公司也有像汇汇吧，主要学校服务，商家岛自助服务平台，夏季招生，主要针对所有中小商户，还有像亮点互动等，更有互动吧这样的平台，每一个平台都有自己的特色和优点
但是三只小猴助店吧的优势到底在哪里？
为什么三只小猴投入大量的资金进行开发和测试？
为什么三只小猴坚信助店吧一定能够帮助商家和学校带来顾客？
为什么三只小猴坚信助店吧在2019年一定会掀起拓客行业的一个潮流？
这里作为三只小猴文化传媒的创始人拓客教父，舞蹈夏季招生，我给大家去分析
一，助店吧所有插件有的放矢
我们只提供非常有效果的插件，所有的产品经过市场测试才选择上线，我们是经过淘汰无数个插件之后才决定一个产品的上线
第二，助店所有方案是经过市场打磨
三只小猴拥有数十万的商户资源，合作过的商户三万以上，有足够的数据进行插件的优化，助店吧每个细节的优化都是依据市场的数据进行的优化，所有优化以让商家达到峰值拓客量为依据，篮球训练夏季招生，不以商家老板喜好为依据，所以助店吧是一个以结果为导向的平台
第三，助店吧背后有百人营销团队做理论和实战支撑
三只小猴助店吧是一个以100余人营销团队为基础开发出来的，公司日常商户校长服务团队顾问超过百人，有大量的数据反馈来源，可以接触市场前沿的营销方案，并将这些方案推送给助店吧所有的使用用户
第四，助店吧创立之初以为客户拓客为宗旨
三只小猴17年1月1日日出中小商户0成本运营方案，并确定公司使命，确定公司盈利方式是以客户结果为依据，让商家按效果付费，解除商家一风险，所以助店吧以同样的使命营运而生
第五，助店吧开发团队来自于一线市场拓客团队
助店吧产品经理来源于一线拓客市场，有丰富的营销经验，非常强的方案设计能力
所以助店吧能够取得成功，也能够帮助商家带来拓客
助店吧1.0版本已经投入市场测试，目前已经平均带来单商家客户量50人，2019年1月底将推出助店吧2.0版本，会给商家带来更多惊喜，也必将能够帮助亿万商家***！
截止目前助店吧已投入研发费用100多万，后续公司还将持续进行投入不断满足客户需求，持续为中小商户带来客户！
相信三只小猴，相信助店吧会给大家带来惊喜！
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四、告诉学生:“不要立即做决定”
你可以这样说：“不要现在就决定我们的学校是否适合你。先报名，先学习一段时间，体验一下它到底怎么样。***差的情况是，你觉得学校不适合你，把钱再拿回去，一点风险也没有。”
这样做的好处，是为了击破学生报名的***后一个恐惧，夏季招生方案，
可以减轻学生因为“掏钱”所带来的“痛苦”。
亲爱的朋友，获得学生的信任是***有力的竞争。
只要学生信任你，那么他们就会持续不断地到你的学校学习，并疯狂地追着你跑。
更加重要的是，“信任感”就跟SARS一样无缝隙地快速传播，你将获得无数的人免费帮你做广告。
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我们知道，满意度=体验值/期望值。
所以，你要想提高满意度，只有二种选择:提高“体验值” 或者降低“期望值”。
其实，先学习后收费的模式，隐藏着很大的风险，一是资金的压力，二是我们扼杀了学生对我们的教学和服务进行体验的积极性，三是严重挫伤了学生对我们的期望。
对这点，我自己深有体会，我曾经做过试验，我曾经把我的***本书《百家新东方》卖给 10 个培训学校。我对他们说，你们尽管先拿去看，看后觉得满意，你们再打款给我，几个月过去了，这 10 个校长到现在都没再提钱的事情。如果你再问他们为什么不打款，他们一定会这样回答你:“你的书写得太烂了，我一点也不满意。”
所以，你必须先要求学生***学费，当然如果学生不满意， 可以退款。
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