每个具有竞争优势的公司都会有一套优1秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要包括创业企业的核心能力战略和企业***。核心能力战略是创业企业的根本战略，不仅决定着创业企业能否存续，而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。

而企业***则包括创业产品***和创业市场***，决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国许多创业企业，肉夹馍品牌哪家好认为在：一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，“稳健”永远比“成长”更重要。因此要有跑1马拉松的做法。规划包括目的，达到目的之程序，进度时刻表等，并列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

餐饮业同样面临市场细分，要做到大而全，结果可能“四不像”，肉夹馍加盟店要考虑到自身的特色，发扬地道小吃的优势做好小金额经营。

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小吃行业，离不开客户，徐志馍加盟电话，有了客户我们才会创收，这是实实在在的，所以，肉夹馍加盟店维护好每个客户的忠诚度，肉夹馍加盟***，客户后期的消费是非常重要的，如果老顾客对店铺的印象不错，肉夹馍加盟招商，他也会介绍其他的朋友过来，这样我们的生意就会越来越红火了。

经营一个肉夹馍加盟店，对于***者而言，其市场的发展商机还是非常可观的。但是人们要想做好对其生意的运营，那么无论是选址、服务亦或是经营方面都需要加强提高，只有让消费者满意，才会真正迎来好的发展

一、餐 饮模式越发火热

餐饮行业的组成本就包括“餐”和“饮”连个部分，但长久以来，大部分的餐饮店都只将***放在“美餐”之上。然而在盈利越发困难的今天，这个模式越发显得无力单薄，所以不少品牌开始打造自有的高质量饮品。

　　以快餐食品巨头肯德基和麦当劳为例，前者早已开设了专门的茶饮区，后者也不甘示弱推出了咖啡产品，就连本土某知名快餐企业都做起了奶茶和啤酒的生意。这连行业巨头都纷纷开始瞄准的饮品市场，普通餐饮创业者又有何理由不重视呢？

二、旧的餐饮模式的弊端

　　中国人的餐桌上讲究搭配，三朋四友吃个饭“四菜一汤”似乎都是标准的搭配，再不济也得点上几瓶啤酒。而在大部分的餐饮店里，提供的饮品都是超市里的瓶装产品。北冰洋、凉茶、可乐……这些标配完全没有不可代替性，因为出门随便一家餐馆都能提供这些商品，既没有新意，定价贵上五毛还有可能引来顾客的不满。

　　当然也有一些餐饮店提供“新鲜现榨”的果汁，但这只是名头上的，使用浓缩或者勾兑产品的小店比比皆是。是否健康暂且不论，至少口感就让顾客大失所望。除此之外，提供鲜榨饮品对员工效率的要求较高，若无法实现标准化操作会造成顾客等待等情况，这也是餐饮创业者需要解决的问题。

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