产品是***1好的广告，做好产品体验及陈列（这里的产品指门店的商品）

顾客进店是为了消费的，店内要能够满足用户的基本的产品购买需求，这就涉及到门店的产品***、产品的陈列、产品的现场体验等几方面，***终决定了用户是否产生购买，是否会经常来买。

产品***要精准，要用户明白你这家门店是卖什么的，把产品内容并能够清晰的传达给用户，让用户不迷茫，使用户在有需求的时候第1联想到门店。

从***的角度来说，每一个品牌都是为了占据消费者的心智，线下店面也一样，在某一行业类别上能够做精作深，远比做杂要好很多，先锁定某一行业品类，保证这一品类产品在这个小区的竞争优势。

产品的陈列影响到整个门店的体验及交易，需要考虑用户从进店到出店的整个行为路径。

比如说商超，我们想让用户更快的结账减少店内滞留，那么我们就可以把用户购买频次***多的鸡蛋、米面类挨着陈列，用户能够很快购买并且结账。

如果店内用户量不大呢？那就把这些分开，使用户通过在找这些产品的时候能够路过更多其他产品，就会产生一些临时需求，增加更多的交易额。

产品陈列的创意点也是门店体验的亮点，很多有创意的陈列形式都能带来大量的吸睛报道及口碑宣传。

产品体验就是为用户提供身临其境的多种体验，可以是场景的再现，可以是现场的接触使用，可以是活动的互动，让用户切实感受到产品的文化理念及价值。

徐志馍-肉夹馍中的优质品牌

无需经验，一对一培训，包教包会

传承经典美味，快速吸引和锁定客源

收益稳定，小餐馆成就大梦想

低***，创业轻松，成功模式，可快速复1制

统一标准化模式，无需大厨，节省人力成本

提供每位加盟者徐志馍商标使用权

产品和形象是企业的一个缩影。

企业形象的外在表现就是他所提供的产品和形象。

提供高质量的产品和服务、提高企业凝聚力、树立企业形象。

创造企业文化，规范员工行为，做正宗肉夹馍中的优质品牌

从行业的现状来看，一个过人的老板在管理能力、思想和性格上都会有着过人之处。

一 强大的***力和方向感

1)有控制欲，又能放手用人

一个过人的***是要有控制欲的，这样才能在混乱之中建立制度。

2)注重品牌战略，时刻谨记初心

在自媒体发达的今天，很多老板已经能够通过各种渠道了解到当下的流行趋势，于是常常感觉“这个也好，那个也不错”就跟风做了，殊不知稍有不慎就会犯上短期行为病。

时刻谨记初心，不忘品牌文化的老板才能够***好企业的大方向，餐饮老板们想要保证持续系统的品牌战略升级，又想规避一些违背于自身品牌文化的错误，不妨来和我们谈谈。

二 好的性格品质

1)抓细节，注重顾客感官享受

消费者的需求是有讲究的，餐饮企业想要满足消费者的需求，就要比顾客更讲究。而这一点“讲究”，可以从五感上来着手，去给消费者感官上的享受。

按照往常的说法，一道菜要色香味俱全，这就已经占据了消费者的视觉、嗅觉、味觉三感，但随着消费升级，现在的餐厅仅做到这些还远远不够。

先从视觉来看，餐厅不但可以专注菜品本身，还可以加强食物的摆盘设计和餐厅的环境装修。这点上，米桃餐厅值得借鉴，他们在天花板挂上造型独特的大灯，给足了消费者感官上的记忆点。

造型独特的大灯让人印象深刻

在嗅觉上，也可以增加一些设备让食物散发的香味传播更广，譬如某新疆菜在旁边开设卖羊肉串的档口。顾客买了食物在商场边逛边吃，满足小饥小饿之外，气味的传播也帮商家免费打了广告，让消费者成为品牌行走的传播者。

触觉方面，则可以让餐具有更好的质感和触感。而在听觉和味觉上，可以给消费者动听的音乐氛围，也可以像喜茶在包装上给顾客推荐更好的吃法等。

2)虚怀若谷，懂得承认不足

不是说能做一个好的老板，就一定是全才，样样都会。在品牌迭代的创业后期，有些老板甚至会因为个人的限制而无法给企业带来更好的发展。

这时，一些好的老板就会懂得向***、同行甚至员工去请教。