冷弯机厂家要想转型成功要学会换位思考

冷弯机厂家要学会利用换位思考，站在消费者的立场来看待问题，往往一些难以理解问题就会柳暗花明，冷弯机厂家实践中也经常能够出奇制胜。

从冷弯机厂家广告、宣传推广上来看：

从品牌***、产品开发上来看：

从营销渠道、发展走势上来看：

从终端销售、***服务上来看：

冷弯机厂家将***服务的费用开支，看成是具有回报价值的成本***，营销无定式，客户是中心，冷弯机厂家只有明白了消费者想要什么，才能在市场竞争中无往而不胜。

冷弯机厂家团队铺货人气制胜

冷弯机厂家经销商新品的铺货好采用团队作战方式，即冷弯机厂家征召临时人员或者将所有销售人员集中在一个区域进行一次阶段性的铺货动作。

冷弯机厂家铺货团队要统一服装和话术、规划线路、准备丰富的广宣用品等，每到一个市场或一条街道，都要给客户留下***而有气势的印象。这种印象会快速提高客户信心，并刺激其同意试销新品。

因此，冷弯机厂家经销商应该在铺货前专门培训一支临时的铺货团队，而不应该不温不火地单兵作战。

冷弯机厂家企图在市面分得利润

冷弯机厂家虽然如雨后春笋般冒出，能被消费者叫出来的比较出名的口碑不多，这说明了冷弯机厂家在建设方面投入的还不够，只有走快速崛起之路而没有其他遴选，因为常规的增长速度根本无法保证不被行业淘汰。

冷弯机厂家要在经营思维上必须走出目前的舒适区，必须建立务实的蕃昌机制才能保障口碑之船远航，同时冷弯机厂家建立并不断完善各项运营管理系统，把厂家各项运营活动简单化、标准化等等。

冷弯机厂家角逐激烈，新旧口碑呈现出优胜劣汰的走向，由于行业技术门槛相对较低，不断有新的口碑进驻市面“试水”，冷弯机厂家企图在市面分得利润。

冷弯机厂家进入一个循环

冷弯机厂家从长期来看，如果厂家***力差距长期存在，无疑会导致冷弯机厂家***数量与质地的下降，冷弯机厂家进入一个循环。

冷弯机厂家就只能面对一群经验不足、准备也不足的冷弯机厂家接班人，这种循环如果不加以遏制，就可能使冷弯机厂家的核心业务与厂家的战略蕃昌岌岌可危。

优的冷弯机厂家***要么工作负荷过大，要么疲于应付各种临时任务，因此冷弯机厂家没有时间来培养年轻人才。