标准成本制定是一个系统工程：因为企业产品特别多，物料型号多，涉及到产品结构、标准价格等非常复杂，制定每个产品标准，工作量都非常大。企业顾虑，如何才能建立起一套比较完善的的标准成本体系？这关系到企业进一步深入管理的成败。

标准成本管理对业务系统影响大：根据标准成本的管理需求，对财务、供应链及生产制造流程都有沿革的要求，由于以前产品的实施应用是基于物流进行实施导入，并没有基于标准成本进行实施。如果实施标准成本应用，必须对财务、供应链及生产制造进行业务流程的优化与改善。

强化成本数据分析，为改善绩效提供依据：企业迫切希望强化成本管理，显著降低采购、生产制造成本；按产品精细化的标准成本核算管理，对成本数据进行分析，为企业业绩评价提供依据，支撑企业战略发展。

用友U8+帮助企业完整地搭建了信息化管理平台，构建了标准成本管理体系，帮助企业在改善和降低成本方面起到了非常重要的作用。