随着市场竞争的加剧，客户对产品个性化和多样化的需求日益增长；此外，随着技术进步的不断加速，产品更新换代的步伐也越来越快；竞争环境的复杂也使得变得越来越难。所有这些因素的存在都导致了产品结构和产品需求的不确定性，给成长型企业的生产管理提出了挑战。

目前成长型企业在生产管理上普遍面临紧急订单多、市场需求波动大、新产品投放加快、产品规格更该频繁、交期缩短、质量等外部压力；同时面对生产租子标准化不够，车间忙闲不均，现场领料难以控制，车间统计费时费力且不准确，频繁的生产变更等内部管控难题。因此迫切需要借助ERP工具对生产管理进行重新规划和梳理，帮助企业搭建敏捷的生产制造管理系统。

面对不断变更的市场需求，ERP系统可以充分发挥计算机优势，多次进行模拟，快速提供多种备选方案：面对因产品更新换代、新品研发及客户个性需求所带来的产品结构的不确定性，ERP系统可通过设计变更和设计制造协同应用将频繁变更的产品结构快速传递给生产计划，为计划体系的柔性奠定基础；面对车间现场管控的难题，ERP系统可通过工序计划、产能平衡和工序报工等应用保障车间严格按作业计划执行，保证生产任务按时按质量完成。帮助企业***终实现产销平衡、协同作业、均衡生产。