一个石雕牌坊厂家的石雕牌坊厂家文化是石雕牌坊厂家全体员工共有的价值体系，它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。一种积极向上的石雕牌坊厂家文化将对提升石雕牌坊厂家竞争力发挥正向作用，而一种保守落后的石雕牌坊厂家文化对提升石雕牌坊厂家竞争力产生消极作用。只有当石雕牌坊厂家文化顺应并融入石雕牌坊厂家发展中，才能有效促进石雕牌坊厂家核心竞争力的提升。积极创建一种积极向上的独具特色的石雕牌坊厂家文化，加强石雕牌坊厂家员工的凝聚力与向心力，使之形成一种共同的推动力，推动石雕牌坊厂家快速健康发展。

　对于石雕牌坊厂家的经营管理者而言，提高石雕牌坊厂家管理者的现代管理意识也势在必行，因为一个石雕牌坊厂家的管理经营者独有的文化、亲和力、团结力以及威信力，以及石雕牌坊厂家经营者个人所特有的人格魅力，都将影响着石雕牌坊厂家的员工，所以强化石雕牌坊厂家经营者的现代意识也是提升石雕牌坊厂家核心竞争力的基础环节。管理者不能再像以前那样使用自己的权利去管理人，那种硬性的管理往往会减弱石雕牌坊厂家员工的积极性，有时还会使员工辞职的概率增加。而现代的管理思想是要使员工由被动工作向积极的主动工作转变，这种转变会增加石雕牌坊厂家的凝聚力。