石雕牌坊厂家的企业文化一经形成，它就会指导石雕牌坊厂家的一切活动。如石雕牌坊厂家总是根据应聘人员价值观念和行为方式是否与自己石雕牌坊厂家的文化相吻合决定是否聘用;而新招聘的员工会得到直接的教育，了解本公司人员的行为风格。人们会不厌其烦地向他们讲述公司发展中的轶事和传说，提醒新成员们记住石雕牌坊厂家的基本价值观念和它们的内容。经理们会对人们言传身教，做出石雕牌坊厂家文化和石雕牌坊厂家经营思想的表率榜样。

石雕牌坊厂家的成员会通过日常的谈话，以及石雕牌坊厂家特殊庆典、仪式反复讲述石雕牌坊厂家自身的重要价值观念。那些成功地实现这些石雕牌坊厂家文化经营思想的员工，会受到赞扬，被视为石雕牌坊厂家的楷模。石雕牌坊厂家新老成员自然而然相互交往和熟悉的过程也就是提倡青年人接受年纪大的石雕牌坊厂家员工的价值观念和行为方式的过程。基本的过程是凡顺应石雕牌坊厂家文化规范者得到赞赏，而逆行者则受到惩处等等。这表明在石雕牌坊厂家两个文明建设中，不管是有意或无意，都无时无刻不打上石雕牌坊厂家文化的烙印，石雕牌坊厂家文化的导向、约束、激励、凝聚作用是其它任何石雕牌坊厂家要素都无法替代的。