一：开展石牌坊厂家文化学习活动 
 以公司石牌坊厂家文化手册为主要内容，采取党课、团课、政治学习、班前会等多种不同层次石牌坊厂家文化专题学习活动，熟悉和掌握公司石牌坊厂家文化的主要内容。通过学习让工作人员明确了石牌坊厂家文化建设的丰富内涵和时代意义，对石牌坊厂家的宗旨、愿景、精神和核心理念有了深刻的理解和认识，并认真学习了职业行为规范。从自身行为开始，为公司的持续和谐发展做出积极贡献。 
  
 二：开展石牌坊厂家文化宣讲和点评 
 石牌坊厂家文化管理与传统管理相比有明显的对比，具有凝聚、激励、引导、规范、弥补等多种功能，石牌坊厂家文化管理有利于调动和激发工作人员的能动性，是打造团队的得力工具。石牌坊厂家的文化是石雕厂家生命力的源泉，是石牌坊厂家长盛不衰的法宝。 
 开展石牌坊厂家文化建设将为公司营造一个良好的内外部环境，有利于公司的科学发展。在企业文化建设的过程中，各级负责人把石牌坊厂家文化建设同日常管理紧密的结合起来，围绕石牌坊厂家文化，进行了文化符合性点评，对符合要求的进行宣扬，对违背文化要求的行为进行剖析和修正。使之符合石牌坊厂家文化的要求。建立支持石牌坊厂家文化运行的机制。