石牌坊厂家文化是代表一系列相互依存的价值观念和行为和。这些价值观念、行为方式要为员工所共同拥有，需经过长时间的积累，需借助石牌坊厂家行为的导向。促进石牌坊厂家经营业绩增长的石牌坊厂家文化，在开始的时候，至少有两点十分关键： 

 一：石牌坊厂家必须拥有(或创立)与市场经营环境相适应的、与石牌坊厂家文化核心价值观念相似的经营指导思想。 

 二：一个能够适应石牌坊厂家所处市场经营环境，并能够带来经营成就的石牌坊厂家经营策略。可以说石牌坊厂家文化是行使石牌坊厂家职权的一种重要手段。 

 石牌坊厂家文化可以被看成是对过去的管理方式作出积极有效反应的一种演变。那些在传统管理方式下，高层管理者为行使职权所制定的规章制度和价值观念已不再适用了。一个好的石牌坊厂家必须具备认清员工们在石牌坊厂家文化方面有什么需求的能力，并且以有效的努力来创建一种使人们更好地发展自我的石牌坊厂家文化。