冲床企业如何把握机遇，做大做强

　　1、以市场为出发点

　　产品经营要以市场为出发点，服务于目标客户，不但与时俱进，做好市场调研，了解客户的现实需求与潜在需求。

　　2、总体规划，调整产品结构

　　梳理企业现有产品，总体规划冲床型谱，下大力气调整产品结构，不追求产品线大而全，要深人分析主要产品的盈利能力。对于金牛类的市场业务，要稳定***，保证其可持续发展。对于明星类的市场业务，要把握市场机遇，加大***，使其想着金牛类的业务方向发展。

　　3、协同设计，提高标准化、通用化水平

　　产品设计是企业生产***的源头，一切生产活动全部是按照图纸、工艺而具体展开的，因此产品质量、成本与交货期是由产品设计所决定的，产品设计中主体结构、尺寸标注、公差配合、零部件的选用应尽量采用标准化，产品开发中设计人员要主动考虑是否能将外形或功能相近的零部件做成通用的。

　　4、工艺标准化提高产品质量

　　"工欲善其事，必先利其器。"任何一种产品，要具有高水平的产品质量，应具备***的工艺标准。生产工艺贯穿于生产的各个环节，工艺文件保证生产活动的有序进行，实现提高产品质量、减少生产准备、降低成本、提高劳动生产率等目标。因此，对企业来说，要想有好的产品质量，工艺保证是一个实实在在的内容。

　　5、稳定质量提升单机品质

　　发展冲床首先是稳定单机产品质量，提升品质，从国内用户大量进口中***冲床可见，进口冲床从产品档次上仅仅略好于国内企业，用户不惜花费重金看中的是进口冲床的品质，在意的是产品的精度与可靠性。

　　6、精心制造，实施***质量管理

　　严格遵守工艺规范，实施***质量管理，，强调质量是生产出来的而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证产品的***终品质。在每道工序进行时，均注意质量的检测与控制，保证及时发现质量问题，培养员工的质量意识。发现问题，立即停止生产，直到解决，避免出现不合格和有问题产品流人下一道工序。

　7、持续改进不断完善产品内在质量

　　任何产品只有经不断的完善，不断的持续改进才能弥补设计缺陷，完善制作工艺路线，在实际应用中总结经验，不断提高产品的内在质量。