业务挑战
智能电网是绿色经济中的新电网运营模式，不同的电力企业可以因地制宜，采用不同的路径走向智能电网，但都要面对以下的挑战：
- 如何用结构化的方法和决策框架，找到自己实现智能电网的步骤和***路线图？
- 如何提供方法，来衡量智能电网发展成功与否的关键绩效指标(KPI)？
方案描述
IBM 经过多年智能电网研究和实施的积累，以及与***电力公司和智能电网联盟的合作，已经建立了一套相对比较完整和体系化的智能电网方***和知识库，包括了智能电网方法、成熟度模型、概念技术模型和组件化业务模型，能够与电力公司的智能电网建设过程相结合，帮助电力公司智能电网工作的开展。
智能电网方法：
一组行动和任务，指导智能电网项目和智能电网知识库的规划与实施
组件化业务模型：
明确规定了电力企业的核心价值链和业务内容
智能电网成熟度模型：
一个评估电力企业智能电网现状和改造规划的公共框架
智能电网概念架构：
一个智能电网技术组件及其相互关系的参考模型
智能电网项目资产：
从 IBM 许多智能电网项目中收集的模板，***和实施案例
业务价值
利用 IBM 的智能电网方***和知识库，电力公司与 IBM 合作，能够帮助电力公司形成统一的智能电网项目规划、实施和评估方法，积累形成统一的***知识库，指导和支持智能电网的智能电网工作的开展：
- 共同研究智能电网建设方***，能够指导电力公司智能电网项目的规划和实施；
- 开发智能电网成熟度模型，能够科学地评估电力公司当前的智能电网状态、明确未来的发展***；
- 开发支持智能电网的技术概念架构模型，能够帮助电力公司明确支持智能电网所需要的技术内容和相互关系；