正所谓“不打无准备之仗”，做线下实体可没想的那么容易，这是商业化行为要前期准备，中期运营，后期发展。有些很重要的问题或障碍不解决，盲目加入，后期在经营的过程中很容易使自己处于尴尬的境地，进退两难。
1，各种资源要清楚。
资源是推动项目向前发展的原动力，补货，人员工资，房租，水电费等，哪一项都是实实在在的投入。特别是一家新的店铺，前期客源并不稳定，收入也不稳定，因此，这将对我们现有的资源产生更多的依赖，加盟者在开店之前，必须清楚地意识到这一点。
2，合作伙伴要友好。
除非只有一个boss，那就是你所有问题的决定权，那样会好办得多。可现实是有很多是合作性质开店的，即使是夫妻之间也可能会存在经营理念不一样的问题，不管你的合作伙伴是谁，一定要明确责任范围，不能越界，可以交流建议，但决定权必须由一个人负责。如果决定权分配给所有的合作伙伴，如果在关键问题上产生分歧，并迟迟无法达到共识，那基本就会影响门店的经营。
3，店面***要准确。
众所周知，耐克阿迪达斯是运动消费领域的品牌，无论是专卖店还是折扣店，都属于中端消费者***。一双鞋子客单价有有低，但基本属于中档位。想象一下，你的顾客***是哪些人群。虽然品牌折扣店允许加盟者有定价权，但为了取得消费者的进店率，在价格上一定要锚定好，不能像散货那样随意降价出售，不要得不偿失。
4，选址要斟酌。
线下在业内有句话行很形象：七分靠选址，三分靠经营。店铺位置选错，谁也经营不好。你要清楚地知道你的受众消费者是谁，他们在哪，如何以既快又容易的让他们找到你。耐克阿迪达斯作为运动消费品牌，自然受到年轻人的喜欢。所以，应该把门店位置选在年轻人较多的地方，购物街商铺或商场内也可以，但要注意场内人气，如果没有人来逛，再便宜的房租也不值得去做。选址是开店较为重要的一环，值得经营者花一些时间和精力去找。
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1、店铺分类:多品牌折扣店，单品牌专柜或仓储式店铺等。
2、店铺选址:商业街门脸，商超购物中心不限，***各个省，市，县及地区（除港澳台）。
3、店铺面积建议、（一） 标准店营业面积不小于40平方米，（二）形象店及仓储营业面积不小于80到120平方米。
4、店铺装修策划:依据客户的事业愿景为新店铺提供***的店面设计装修及***衣架球托等均可统一提供。
5、提供经营指导培训及开业节假日活动店铺活动策划。
1，我们的店面选址前期一定要注重考查和衡量周边的商圈价值。
店面周围的商业价值决定着是否符合所加盟品牌的标准。选择人群密集消费水平相对来说较高的地方是我们的选址要求。毕竟顾客量大多销才能保证整体店面的利润。当然好地方租金也高，我们在自身经济能够承受的范围内可以选择较符合的地方。
2，能够详细了解周边的同行
这些信息都是要做到心中有数，只有了解周边同行的经营状况和店面价值，以及平时的客流量，甚至分析他们的经营技巧和方法，阿迪达斯折扣店加盟，取其精华去其糟粕。做到知彼知己才能百战不殆。店面选址是开店前期非常重要的，因为它和后期的经营效益是有直接关系。
3，店面中期的经营技巧和销售方式
简单说我们所有的销售语言以及销售行为都是围绕客户需求展开的。因为经营者应该在销售技巧上多思。也可以由专门的人来提供经营指导培训及开业节假日活动店铺活动策划。其次是***服务，他所积攒的是回头顾客，这对于一个店面来说是十分重要的。
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