传统意义上的加盟项目对于***者来说有它的好处，也有劣势，好处是迅速获得消费者认可，降低经营风险，耐克阿迪达斯加盟，总部给予的支持，商业管理的成功经验等，但劣势是，耐克阿迪折扣店招商加盟，经营上不够***，受制于品牌经营模式与管理，物料、货品供应没有定价权等。
但耐克阿迪达斯折扣店项目却是相对公平的加盟模式，***者在很多方面都有自由裁量权，这也是为什么有越来越多的***者对这个项目感兴趣的原因之一。那么，所谓的公平体现在哪些方面呢?
1、货源供应价格透明
现在耐克、阿迪达斯的主流折扣货品供应价格区间是：2-4折，每家品牌分销商给出的报价基本都在这个范围，市场已经高度透明，高于这个供货价格的品 牌分销商对加盟者来说没什么吸引力。
2、加盟者自由决定采购金额
加盟者自由决定首批货品和后续补货金额，根据经验，加盟者通常都是基于自己的门店面积大小选择拿货量，太多或太小对自己的门店经营都是不利的。
3、加盟者自由决定开店相关采购
开店不仅仅是货品采购，还包括装修设计，***货架，设备采购，包装纸袋采购等等，关于这些服务，公司总部是提供支持的，而且报价都会比市场价格低，但加盟者可选可不选，加盟者有权自行决定如何采购相关服务。
1，房租成本。
进商场还是选择门店，这是很多经营者纠结的问题。因为各有利弊，不同的加盟者有不同的偏好，而且也会考虑成本投入问题，因为两种店铺形式的租金是有所不同的，至于哪种形式开店好，还要看具体客流量，这是主要考量因素。
2，装修成本。
如果有装修经验的人们可以自行搞定门店装修，如果有认识的装修团队会节省一部分装修成本。总部的报价一般也不会很多，而且模特，货架等都会给予较低折扣。因为都是长期合作的供应商，所以总部能争取到更加优惠的价格，阿迪达斯折扣店加盟，如果没有经验加盟者还是可以考虑总部给出的开店装修方案。
3，货品采购。
货品采购成本计算与门店大小有关，这是非常合理的采购策略，无论如何都要把店铺满，否则会影响门店整体经营效果的。很多加盟者希望少拿一些货试一下市场，但有没有想过，这在消费者那里会产生多少影响？这不是正确的首批货品采购策略。
4，日常开支预算。
有一点请大家注意，日常开支预算用于门店经营过程中所涉及到的一切支出。一般新店加盟需要一段时间才会有业绩，回本周期与经营者的投入有关，为了新店能够快速被周边消费者知道，可能会印制一些画册或广告传单，甚至会在周边合适的位置投放广告，这些都是成本支出预算。而且稍大一些的门店还会招聘一些导购和店长，这也是一笔不小的支出预算。因此，这些预算对于任何行业来说都是比较重要的，但具体预留多少是基于门店大小和经营状况等因素决定。其实很多人都知道耐克阿迪达斯折扣店加盟的常规开店成本分为基础的三个部分，店铺租金，装修***，货品采购。而这些成本的预算还要基于经营者所在的开店城市以及门店面积大小，不同的加盟者在装修设计上的投入也有所不同。
随着秋天的脚步慢慢到来，又到了换季的时候，每次换季时都会积攒很多的库存，而库存则成为了鞋服店主们比较头疼的问题。其实对于服装行业来说，库存是比较让经营者头疼的问题，毕竟不是每个货品都能把握顾客们的喜好，所以到季末的鞋服库存问题是经常出现的。那么我们怎么操作才能让阿迪达斯耐克加盟店的库存清理掉呢？下面小编就来分享几个比较实用的库存处理技巧。
由于库存较多，东莞阿迪，很多店铺都会采用做各种促销活动的方式来消减库存，比如“清仓甩卖”的方式等，这种方式会让顾客感觉是在做优惠活动，从而将店铺定义为“打折店”。我们可以采用在店内设置一个优惠区，专门出售过时的衣服，也能让对价格敏感的顾客选择。
打折做活动，选择特殊的日子。刚好国庆中秋双节将至，阿迪达斯耐克折扣店可以利用这次机会将季节装售卖出去。如果店内的存货较多，也可以让店员，亲朋好友一起帮忙促销，销售一件就会有一定的提成，这样大家的热情会比较高。
采用满额就减的方式，将换季的服装专门摆放在一起，当顾客消费满一定的额度之后，可以***将这些衣服销售给顾客。这样能很快的处理，在销售的时候还要加到对换季衣服的宣传，这也是能很好的吸引顾客的吸引力。
以上就是为大家分享的三种关于换季期间库存的处理方法，我们可以利用这次双节活动将一些库存都进行处理掉。这样在下半年也不会有过多的库存积压，也能使阿迪达斯耐克折扣店在假期期间能有一个更好的业绩，为下半年的发展做好基础。
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