为何Nike、Adidas折扣店成为疫情后的热门创业项目？

徐州胜道耐克，阿迪达斯，彪马，斯凯奇，斐乐，匡威等大品牌折扣，正规***，0加盟费。

疫情的时候对实体零售业冲击性非常大，由于大家为了更好地防止病毒更进一步扩散都呆在家里，因而抑止了大家的线下消费，因此没资金实力的线下小商铺没挺过疫情期就破产倒闭了，这确实令人很痛心，由于这将产生更多人的失业。如今疫情过去，生活正在渐渐地***过来，寻找再度进行实体零售业***的创业者们刚开始找项目，可疫情过后，有什么好项目做呢？我相信很多人都是在找。

不同之处一：国际品牌，度太大。暂且不说产品品质怎样，就广告成本投入这方面，NIKE、adidas品牌方每年的投入就高达数十亿美元，基本上全部体育赛事都是有赞助或冠名，NBA美职篮也是NIKE的天下。这类营销策略基本上使耐克阿迪品牌占有了***绝大多数运动消费市场份额，后来者没办法超越，而也是这类品牌影响力，才促使参与零售环节的NIKE阿迪折扣店也是受益者，这也是吸引住加盟者的核心原因。

不同之处二：运动品牌，稳定的消费需求。疫情过后，对运动消费市场而言是有非常大的潜力，由于大家更为意识到了健康的重要性，必定会有大量户外运动需求，镇江阿迪，因而运动消费类商品需求也将呈现出爆发式增长，再加上一代一代的年轻群体全是运动品牌的关键消费人群，包含***的运动人士，健身者，学生等，稳定的消费需求使这一项目能够保持一定的利润空间，要是选对开店位置也就不愁没生意。

不同之处三：加盟不繁琐，简单易操作。

不同之处四：没加盟费用，为加盟者节省成本。

耐克阿迪达斯折扣店创业，两大因素决定***者能否发展

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虽然现在实体零售业不景气，但总有一些***者敢于逆潮流而上，他们选择了耐克阿迪达斯折扣店项目，选对了合作伙伴，再加上自己善于思考，果断的执行力，在当前的市场环境下，依然保持良好的销售业绩。

一，货品采购的***度

耐克、阿迪达斯折扣店作为时尚运动品类零售店，货品采购方面自然是很重要的，你不是在生产或设计，而是销售，那么在N多款式当中，挑选出那些受消费者欢迎的款式并不容易，这不仅需要买手团队掌握当前的潮流趋势，也需要依赖于销售数据，前者需要对潮流资讯的跟踪，后者需要对数据的积累，耐克阿迪加盟，这些工作都需要经营者长期坚持执行才能越做越***化。

二，销售推广与营销

这是一个脑力工作的内容，因为经营者需要思考如何把自己的产品卖出去，特别是在资金投入有限的情况下，所有的营销与策略内容都要保证在执行以后能够带来实际的销售量，但这一点说起来轻松，不是所有经营者都能做好，有时候想法是好的，执行起来可能就是另一回事了，阿迪耐克加盟，所以，这项工作需要长期坚持，不断变换思路来做才能找到的推广与营销策略有。

三，经营者的服务水平

服务包括售前服务和***服务，但后者却被很多实体零售店的经营者所忽略，因此，带来的直接后果就是复购率极低，没有回头客，这是典型的不会做生意。做生意不能是一锤子买卖，而是让顾客频繁光顾你的生意。当然，这里不是指经营者与顾客需要进行某种绑定，而是通过***化的服务让顾客消费需求得到满足即可，零售业本身就是一个服务型行业，没有服务意识是很难做好生意的。

现在经济不景气，耐克阿迪达斯折扣店加盟，实体零售行业不好做，这是每个经营者都要面对的问题。不过也不要悲观，消费需求都还在，只不过在各种成本压力和电商的冲击下，实体零售从业者需要找对方法才行，必须改变曾经的传统零售方式，以新零售的眼光去看问题。

耐克阿迪作为时尚消费品牌，自然适合多渠道销售，事实上大多数商铺都适合线上数字销售，现在大家不都是在网上订餐么，那么为什么有些实体店主却做不好这一点呢？原因无外乎有两点，产品或服务不行，第二：没有找对方法。

耐克阿迪达斯折扣店有着很多的市场消费体，因为年轻人都喜欢穿这两个品牌的鞋服，但你真的为他们选对款式了么？耐克阿迪就鞋子类就有很多款式，你不可能把所有款式都采购回来。所以，我们也必须具备一定的采购经验，知道消费者喜欢什么，随时把握市场潮流动向才能做好重要的采购环节。

顾客不***我们就坐在店里等待吗？如果一直等一直不来怎么办？有没有想过你的各项成本都在消耗之中，坐以待毙也只能是较坏的结果，为什么不拿起你的手机聊聊社，发发短视频，写写软文？你可做的事情很多，不要怕在时间方面的投入，很多实体零售的店主都在向线上走。你不参与，店面的业绩可能就会越来越差，即使你的顾客就住在你隔壁也无法避免。商场如战场，你不努力就会被努力的淘汰，市场就是这么残酷。当然，如果你的店铺位置很好，有稳定的客源能够支撑现有的店铺开支，也可以不用想这么多，但问题是，有利的开店位置租金成本也高，寻求增量的办法就是强化营销，在现在的营商环境下，不想都不行。

事实上，线上销售也没那么复杂，只是有些人不喜欢思考，喜欢做一些简单重复的工作，这就真的没有办法了。与网络相关的工作都是如此，但与其多招几个导购，不如招一个线上销售员，把工作交给***的人士来做会更好。当主管的要充分地意识到这一点，这一营销策略的转变可能会在将来的某一天提升我们的业绩。

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