确定内部制造的工艺流程和关键工序工艺方案设计。建生产线的工艺流程和加工方案应该在现有同类产品加工方案的基础上充分调研国内同类产品不同生产厂家加工方法的***性，必要时进行实地学习。在方案策划阶段根据价值、成本、功能的相互关系，使用VA/VE工程分析，对关键工序可以提出不同的加工方案进行评审，提交分析评价表。

传统的批量生产方式：1、以功能水平式布局：按功能分别摆放机床需要搬运来连接——尽量减少搬运次数——每次搬运批量大——等待加工半成品增加——延长流程时间、在制品数量大、厂房面积大、不良品批量大、增加管理难度。2、产能不平均混批：不同工序，速度不一——为达平衡，乐山墙板生产线，不同工序，机器数量不同——「混批」现象产生——源因不清楚——不良原因不宜查出——多重制程抽检、解决问题费时、多种问题并发、较难找出问题原因、容易产生误判。

新增设备的选型与采购原则：设备功率满足要求即可，快装墙板生产线，特别是大功率设备，如热处理、清洗机加热等要***分析实际需要。进口设备用切削液争取国内采购，降低采购成本。应该在现有同类产品加工方案的基础上充分调研国内同类产品的***性，同时关键加工设备面向***调研和采购，关键设备采购一般不考虑自动上下料，以降低设备采购成本。

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