生产线投入使用中其它需要注意的信息：产品设计开发输出的技术规范、生产用图、外购件和外协件状态清单、特殊特性等文案。公司人员情况、设备和工装模具、外协和材料供应、操作和控制方法、厂房和存储条件等内部信息。二、生产线的布局：1.传统的，机群式批量生产方式：每个工序均备足够的待加工半成品，以及已完成加工程序的半成品或完成品。2.现行的，一个流的流水线生产方式：将产品的各个加工工序连接起来，瓦楞板挤出生产线，并且以单个流动的方式来完成生产。

生产线投入使用——市场需求：1.产品现阶段市场的需求量；2.该产品未来的前景如何；3.与产品配套主机厂的产品***；4.使用该产品的终端用户尤为关注的因素。注：市场需求也决定了***规模。生产线投入使用——设备能力：1.设备的加工精度；2.设备的节拍；3.设备加工过程中的***基准；4.设备的可维修性。注：设备能力直接决定了过程能力。

新增设备(设施)的采购：3.机动部***招标相关单位对招标结果进行评标，PVC隔热瓦楞板挤出生产线，初步确定中标厂家并报请公司***批准。4.机动部通知中标设备厂家签订商务合同，设备价格原则上应低于预算价格。生产线主要工装购置原则：1.主要工装原则上与设备同时招标订购、同时交付和验收。2.主要刀量具与设备同时办理采购申请单、同时审批和采购，开封挤出生产线，高值刀量具招标采购。3.参考现有工艺装备和调研情况，做出外购主要工艺装备价格预算清单。4.工艺装备设计原则：使用成组技术，便于换型；易损件应有必要数量的储备。

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