***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策,可以降低筹1资成本,因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节,未来收益及偿债能力分析,也为企业改善经营管理提供了压力和动力在评级委1员会进行评审时.
首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果,评级人员应在正式访谈之前,将访谈要点通知访谈对象。如有必要,还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。
评级工作完成,将评级结果通知被评企业或委托人,并告知评级所根据的理由和基础,如果被评级企业提出异议且意见合理,或者发现新的重大情况,应进行重审,对评级结果和结论进行调整企业要求自己的经营状况得到合理的分析,以利于***和社会公众***者按照自己的经营管理水乎和***状况给予资金支持,并通过不断改善经营管理,提高自己的***履约能力等级,降低筹贷成本,较大限度地享受相应的权益***履约能力评级方法有不同的分类,如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等
***履约能力评级可以为***者提供公正、客观的信息,从而起到保护***者利益的作用。可以作为资本市场管理部门审查决策的依据,保持资本市场的秩序稳定。
评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后,对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件调研包括与有关人员的访谈及现场勘察,旨在了解企业经营状况,直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等.
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