虽然在项目计划书当中并没有明确的规定，项目的相关风险以及事件的描述，但是人们仍然可以通过项目所采取的风险控制手段来对于该项目的风险控制能力，以及项目的风险等级作出相应的判断，进而能够做出更加科学的投资决策。对于项目的投资内容进行一定的描述，并且指导该项目执行一系列的战略决策的内容，就可以被称之为项目企划，通常的状况下项目计划书的内容包括了对于该项目的简单介绍以及项目的描述，还有就是如何组织项目运营等方面的描述。对于项目的投资内容进行一定的描述，并且指导该项目执行一系列的战略决策的内容，就可以被称之为项目企划，通常的状况下项目计划书的内容包括了对于该项目的简单介绍以及项目的描述，还有就是如何组织项目运营等方面的描述.

回避风险这对风险投资者来说可能是笑话，要回避风险就谈不上进行风险投资。项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。当事实上，这里指的回避风险是在进行了风险分析以后，放弃那些风险太大的投资方案的选择。当然这是对付风险彻底的方法，例如：决定对企业计划投资开发一种新的高技术产品，但在试制阶段发现问题很多，技术和工艺上尚缺成熟，从而决定放弃此项计划，以使风险降低，以避免更大的损失。

有经营经验得风险投资者通常采用这种处理方法，即是将所面临得风险分解为空间、产业和时间，然后进行多角化经营便是一种风险分散的方法。纯粹风险是指只产生损失，不会带来收益的风险，即通常我们所指的危险。而风险结合则是指增加风险单位的数量来提高预防未来的风险损失能力。对一些大型的投资项目通过组织多个财团进行共同开发和投资，或与政府、多家金融机构一起来共同投资以减少各自的损失，但换句话说，也减少了将来收益的分享。