根据你的判断用你习惯的方式把他们分别标注上轻重缓急的符号――什么号啦，商业企划案，什么的，便于你在工作过程中提醒自己花多大的精力多少时间处理某件工作。

之后的事情就是要求你的下属按照计划时间完成工作啦！当然，这其中有你要亲自处理的事务。对于这一部分，商业企划哪家好，你的计划中还应该有的项目是：完成该项工作所需具体要做的更下一层的事务，需要的资源等等。

创业的关键问题及如何撰写商业计划书

考虑以下问题，河南商业企划，如果你都可以回答，你就已经有了一个很好的开始。

1. 你公司的宗旨或目标是什么？公司存在的理由是什么？你希望在一年内，三年内，五年内分别达到什么样的目标？

2.你主要的客户群是谁？他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品？

3.你主要的竞争对手是谁？你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡？

4. 你如何在主要目标市场中实现初的期望？你在初的销售***中对客户的承诺是什么？

5. 你怎样***和构建公司来实现这样的承诺？

市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。

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