公司收支打平了，***人就有信心给你更多的钱去扩大规模、去进一步发展。创业者们应该明白，无论你创立什么样的公司，商业计划书是，账面收支持平越早越好。一个公司开始有收入了，说明公司的产品有市场价值；一个公司盈亏持平，说明它是有盈利潜力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真正有价值的公司，商业计划书及***实施方案，因而才会有更多的VC会青睐你的团队，给你送来更多的钱。

那些打算花半年时间精心雕琢一份长篇大论商业计划书的人多半认为，把浩瀚的商业计划书浓缩在一张纸上是不可能的梦想。但老实说，传统的商业计划书根本很少能派上用场，长篇累牍的计划书的惟一作用，只是让人对当事者花了相当多的心思和功夫留下深刻印象，却看不到这样的计划书对日常营运有什么实际帮助。相反，公司商业计划书，一页商业计划书，一针见血地说明公司要朝哪个方向发展，不管是***家、董事会、有意合作的伙伴，或是有可能受雇于你的员工，人人都能轻松懂得你的想法。

根据你的判断用你习惯的方式把他们分别标注上轻重缓急的符号――什么号啦，天津商业计划书，什么的，便于你在工作过程中提醒自己花多大的精力多少时间处理某件工作。

之后的事情就是要求你的下属按照计划时间完成工作啦！当然，这其中有你要亲自处理的事务。对于这一部分，你的计划中还应该有的项目是：完成该项工作所需具体要做的更下一层的事务，需要的资源等等。

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