要创业，商业计划书内容，一份完整、考虑全1面的商业计划书必不可少，成功的企业家都是优1秀的领1导者，推荐大家一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、***力、股1权、融1资、战略、商业”等，石家庄商业计划书，实用落地。财务预测是商业计划书中重要的部分之一。但是在早期的创业企业中，这是被忽视的方面。对于早期的创业公司来说，***人关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？

创办企业的第-件要事就是设计商业计划书，好的商业计划书才能得到产业风险***公司的青睐。独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。

市场分析，这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。商业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，商业计划书商业模式，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。商业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。

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