行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的***。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业***、管理制度以及未来展望等等。

要创业，一份完整、考虑全1面的商业计划书必不可少，成功的企业家都是优1秀的领1导者，推荐大家一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、***力、股1权、融1资、战略、商业”等，实用落地。财务预测是商业计划书中重要的部分之一。但是在早期的创业企业中，这是被忽视的方面。对于早期的创业公司来说，***人关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？

公司收支打平了，***人就有信心给你更多的钱去扩大规模、去进一步发展。创业者们应该明白，无论你创立什么样的公司，账面收支持平越早越好。一个公司开始有收入了，说明公司的产品有市场价值；一个公司盈亏持平，说明它是有盈利潜力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真正有价值的公司，因而才会有更多的VC会青睐你的团队，给你送来更多的钱。