***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策，可以降低筹1资成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力在评级委1员会进行评审时.

首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。

***履约能力评级，是根据评级标准对评级对象的各个方面进行量化和非量化的测量过程，终可得出一个可靠的并且逻辑的结论。***履约能力评级的内容：综合评级。是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。

评级结果公开应该形成一种制度，确定一套规范做法，以确保***者的利益，更好发挥评级的作用。对信誉较差信誉一般的企业管理者在市场准入的有关规定中确定，企业要进行融资活动，就必须经过企业评级。

***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策，可以降低筹1资成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力评级机构需不断跟踪被评对象等级的变动情况，被评对象应按协议中的有关规定定期向评级机构提供有关资料，评级机构将指1定评级分析员保持与被评对象间的经常联系。

评级工作完成，将评级结果通知被评企业或委托人，并告知评级所根据的理由和基础，如果被评级企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，应进行重审，对评级结果和结论进行调整.