项目运营成功的经验是宝贵的，因为对于一个项目而言，运营的能力超过了这个项目的形式。好的项目不懂经营，依然会关门。不是特别好的项目，经营的得当，依然可以很***。

选择创业先把项目经营者成功的经验学到手不要被舒适的环境、气派的装修、比较火热的场面等迷惑。这些都是很容易制造假象。企业经过调整、发展与成长，商业模式基本完善、实现营收，面临着扩大市场、扩大经营规模、加大***等问题，此时企业可能需要引入***人，如果企业在这个阶段实施***激励，则需要处理***激励与融资关系的核心痛点。另外，好的公司实力，也不代表他的加盟项目就是好项目，这一点要认清考察项目的时候，一定要多方面的查看经济价值分析是每个***分析前的项目，通过这个项目的经济价值分析报告是否可施工性，是否有其他影响，该项目市场上良好的经济价值分析报告和其他经济环境系统准确性，完整详尽的分析 降低运作的风险。

而处于成熟期的行业,市场已经充分竞争,或许已经形成几家龙头割据的状况未来的成长性较差,比如说电商行业。

不同行业的不同评估维度对于不同的行业,我们应该采取不同的评估维度来评估其***价值。对于技术型驱动的行业,如***研发、芯片制造等高技术行业,应着重关注团队的硏发水平、产品市场规模、可复1制性及成长性。做好资本规划，关注***稀释比例，通过限定***激励比例等来保障控制权问题。对于互联网行业,应关注团队的运营管理能力、商业模式的创新与可复1制性,以及应用场景与市场规模及可变现能力。

收益法是指基于项目现状及市场环境对企业末来几年的收益水平进行科学合理预测,再通过将未来的收益折现到现在来确定项目估值的—种估值方法。如前文所说,这种方法对于早期的项目并不是很实用,主要是因为早期项目发展到稳定阶段的这个过程没法作出较为合理而精准的预测。然而,对于很多期项目来说,因其商业模式的创新或其技术水平的提升,很难找到已有的可比的公司,更别说过往的案例了。而******评估可分为，控股型******评估，非控股型******（少数***）评估。