三体文明《思想道场》德国智能制造游学

鲁尔区关税同盟工业遗迹改造项目及红点设计博物馆

红点设计大奖是由德国设计协会创立，至今已有 60 年的历史，通过对产品设计，传达设计以及设计概念的竞赛，每年吸引了超过 60 个 ***，1 万件作品投稿参赛，得奖的作品可以获得在德国埃森的红点博物馆展出作品以及参加颁奖典礼的机会。传感器的使用，大数据的收集，网络化的监控，在这里都可以看到摸到。 红点设计奖是世界上设计竞赛中有影响的一个竞赛，素有设计界的“奥斯卡”之称。

参观亮点：

1. 传统高能耗高污染工业区的有效改建，工业与艺术的结合；

2. 世界的工业设计展品。

经济促进局座谈

为配合本次德国培训的课程以及考虑到学员对德国***环境，企业并购程序，***及风险评估方面信息的需求，我们量身定制了“中资企业在德国***及并购的经验”主题讲座。

***：

1.中国企业在德国进行并购的战略决策，目标选择及评估，风险评估以及实际操作流程

2.中国企业在德国经营活动的财务分析

***：鲁尔区传统产业结构的变迁及中资企业在德国***及并购的经验

之后我们对本次座谈会进行深入系统总结，同时会列出我们目前寻求融资或并购的德国企业，预计10-20 家，大家进行评估分析。

***：德国很多***牌可能没有法国的度高，但几个有名的德国有机***品牌，比如德国世家和维蕾德，都为自己的产品建立了有机植物园，专门为产品提供有机原料，保证产品的使用安全性。

清洁剂：清洁剂本身都含有化学成分，对***的危害或多或少，但德国本地生产的非工业用途化学产品，如清洁剂、洗手液、洗洁精等，除了有清洁杀菌的***外，绝大多数都采用生物降解技术，也就是说，靠微生物分解其中的化学成分，将化学对***的危害降到低。

三体文明企业发展战略-制造业转型升级

9“机器换人”的核心问题是软件如何柔性化

以自动化设备、批量生产、降低制造成本为导向的“机器换人”可能存在陷阱，因为这正与***制造业发展方向背道而驰。比如，自动缝纫机一台可以替代6个缝纫工，确实提高了产能节省人工。

但是问题来了：自动缝纫机要求针对不同服装款式，不同缝制要求，预先制作工装夹具，还需要人工编程打板，制作缝迹文件。三体文明企业发展战略-制造业转型升级9“机器换人”的核心问题是软件如何柔性化以自动化设备、批量生产、降低制造成本为导向的“机器换人”可能存在陷阱，因为这正与***制造业发展方向背道而驰。这些额外成本使得自动缝纫机依然适合的是单一款式大批量生产，而这与服装行业柔性化生产的整体发展方向相悖。因此，“机器换人”的关键是如何实现软件的柔性化、敏捷编程，或自动编程，就像TPS中的“快速换模”一样。

以“机器换人”为主要内容的技术改造主要解决的是高人力成本问题，而实际上中国制造业面临的主要问题是产能过剩、产销脱离问题。三体文明企业发展战略-打造企业文化的基本理论模型沙因：文化的层次沙因在其所著的《***文化与***》（OrganizationalCultureandLeadership）一书中，澄清了***文化定义的争议。其次，机器人确实可以提高某个操作环节的效率，并不一定能提升企业整体效益，要让机器人真正发挥作用还需要将生产管理、人力资源、信息化管理等“软件”与生产线的硬件进行同步规划。这就意味着机器并不是主要的技改内容，系统思考更加重要。