三体文明《思想草堂》人才发展战略
课堂小笔记
第二类:人际交往相关的团队角色:
1、家:优势:热情,联系广泛,不断探索新机会,有广泛联系人的能力;劣势:盲目乐观,容易厌烦和失去兴趣。
2、协调者:优势:沉着,自信,澄清目标,促进联合决策;劣势:会被认为有操控欲,推脱个人工作。
3、凝聚者:优势:合作的,富裕同情心,擅长人际交往,敏感,出国游学中介,避免摩擦;劣势:面对艰难抉择时可能会优柔寡断。
三体文明企业游学-宁波站(方太集团、慈星股份)精彩回顾
课堂小笔记
代企业家精神与企业文化:企业家的文化成为企业的文化
立身行道 以身作则
傻子精神 齐家创业
诚信经营 以人为本
与时俱进 攻坚克难
第二代企业家精神与企业文化:从家族企业到企业家族
中西合璧 人格*** 德礼管理 仁道经营
企业是经济***单元,也是教育***单元,更是社会***单元
不做五百强 ,要做五百年
一切创新与发展的源泉是仁爱之心
导人向善,修己安人
快乐学习、快乐奋斗的企业家族
方太文化系统的主要特性
一把手抓:两代企业家都重视企业文化
目的:企业文化必须要提升企业竞争力
实践:企业文化来源于实践而又指导实践、服务于实践
系统:企业文化不是片面的表现
特色:方太的文化选择是因为方太的需要
方太的核心价值观
人品 企品 产品 三品合一
?仁 ?义 ?礼 ?智 ?信 ?廉 ?耻 ?勤 ?勇 ?严
?尽心尽责 ?齐心协力 ?专注 ?创新突破
仁:忠:己之所欲 先施于人 恕:己所不欲 勿施于人
使命
让家的感觉更好
?用户层面:打造健康环保有品位有文化生活方式 ?员工层面:成就员工物质精神两方面幸福
愿景
成为一家伟大的企业
?五心品牌新典范 ?员工之家新典范 ?社会责任新典范?经营新典范
课堂剪影’
三体文明企业游学-宁波站(方太集团、慈星股份)精彩回顾
课堂小笔记
6SIGMA管理是一整套标本兼治的、科学的、完整的、操作性强的,游学机构,以数据为决策基础的,已被证明有效的管理体系;
6SIGMA管理系统由相关的分析工具、项目管理技术和管理推广方法所组成,旅游学刊,它能使你达到目标、使得你的公司更加成功……,它比现有方法更敏捷、更加具有预见性;
典型的问题分为两类:解决方案已知的、解决方案未知的,游学,6SIGMA致力于处理解决方案未知的问题。
六西格玛价值观:
1.以顾客为中心
2.基于数据和事实的管理
3.聚焦于过程改进
3、六西格玛的焦点
4.有预见的积极管理
5.无边界的合作
6.追求,容忍失败
中国企业为什么要实施六西格玛
我国目前已成为制造业的大国,但远不是强国
?浪费严重、质量低下
?GDP的增长以牺牲资源为代价
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