三体文明《思想草堂》-构建团队

你仅仅只是抓绩效吗？什么才是构建团队的核心？？

优势发展

在员工个人层面：

绩效提升7.8%

离职率降低14.9%

在团队层面：

绩效提升12.5%

利润提高8.9%

团队管理者对优势的关注影响员工敬业度！！

了解自身优势并且有机会在机会中发挥优势的人，敬业度是他人的6倍

工作坊探讨***

1、如何打造基于***战略的团队

2、如何优化人才配置，达成团队目标

3、如何***团队优势，匹配***战略

4、如何提升个人及团队觉察，扬长补位

三体文明-新零售新零售的未来在哪里

马云提出新零售的背景是什么？

一，马总提出新零售，其实是当做“五新”之一提的，所谓的新零售、新制造、新***、新能源、新技术。

首先提一点我自己的很深刻的感受，如果不从新商业的整体的角度来考虑，单独思考新零售的话，很可能会走偏，因为零售只是整个商业的一个环节，而互联网在对广告、零售、物流行业形成了巨大的冲击跟根本性的变革之后，下一步发展影响大的领域其实是传统的营销和品牌，以及整个的供应链。独角兽企业需要什么***力基础管理技能（很多人才从一开始就错失了这些技能，这种遗憾将随着他们的整个职业生涯继续放大）。

所以只有新零售、新制造、新供应链、新***，把这些全部放在一起看的时候才能理解新零售到底会发生什么变化，如果单独就新零售而谈新零售，会比较孤立，而且只是看到判断。

二，新零售的本质是因为新技术的驱动，是因为数据成了未来重要的生产资料，算法成了未来重要的流水线。这是取代工业时代的钢铁和电驱动的流水线，这两个根本的生产力的变化。未来新零售的本质离不开数据、算法、人工智能这些前沿的技术。

三，这一年多大家讲的比较多的是线上线下的一体化，这个必然是趋势，但是真正值得探索的是线上线下基于什么样的理念，用什么样的方法实现一体化。

四，对中国来说巨大的机会，因为一般的创新往往会非常困难，因为要颠覆传统是巨大的挑战。但是当有很大的新的增量的时候，创新会容易的多，因为你可以先从增量做起。

中国真的是一个很幸运的***和一个时代，整个中国由于中产的发展，由于经济的发展，我们的确处于一个消费升级的一个大的历史进程当中，而消费升级让新零售的尝试和创新有了更大的空间和更大的机会。

三体文明-新制造

***制造业的三个趋势：

一是世界各国，主要是大国又重新重视制造业的发展，比如美国的***制造业伙伴计划、德国工业4.0、法国新工业计划等等，老牌的***、一些主要的发达***，包括日本、韩国都在重新重视制造业的发展。

二是制造业发展是制造业和新兴技术融合，具体表现在智能制造方面，各国都把智能制造作为制造业一个***，作为未来竞争的一个焦点、***，比如工业4.0提出要实现网络化、智能化趋势。

三是经济***化，具体来说贸易自由化、***便利化、要素流动，总的来讲还是逐渐趋于更加便利的在***范围内进行配置，尽管有些曲折，遇到这样、那样的问题，特别在制造业领域***资源配置不断地加速。

我国制造业面临的挑战包括贸易保护主义的加强，尤其是美国***的对华贸易政策；人口结构的变化和劳动人口的减少；环境压力的制约。