三体文明《思想道场》腾讯游学腾讯

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月[1] ，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。 是中国大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户多的互联网企业之一。

腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。

2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（代号00700），董事会兼首席执行官是马化腾。

2017年11月23日，腾讯公司与香港铁路有限公司正式签署合作协议，双方就微信支付和WeChat Pay HK（微信香港钱包）在港铁的移动支付业务展开合作。

三体文明《思想草堂》人才发展战略

课堂小笔记

第三类：思考相关的团队角色：

1、智多星：优势：才华横溢，富有想象力，独创性强，提供多元化的解决方案；劣势：过于关注想法，访学，可能会不善沟通。

2、审议员：优势：有时候会在团队里有非主动选择角色的情况，企业主往往习惯于招聘同一类人进入，所以当组织架构发生变化的时候会比较单调不好分配其他角色；劣势：表现出行动缓慢，缺乏驱动力和鼓舞他人的能力。

3、专业师：优势：专心致志，为追求知识而努力；劣势：贡献集中于专业领域上，过分专注技术领域。

在一个比较合理的组织架构里面，协调者和鞭策着二者一定要有一个，新制造访学，执行也是必须得有的角色。经营的时候更多是框架先定下来，然后再分配工作的。

就像人体机能的韧带带长一样，斯坦福大学访学，各组织相互配合，新科技访学，有时难免进行补位。但是短期补位才是好的。

三体文明《思想道场》九阳游学

课堂小笔记

产品经理不是一个职位！

得产品经理得天下。

产品经理精神：一切从用户出发，把用户体验做到ji致的产品驱动理念。﹨u000b

创新：

是越过增长拐点的强推动力;

建立公司的长期核心竞争力。

为什么我们需要不停地寻找痛点?

因为用户需求和行业都在不断变化，过去被所有人“想当然”认为是痛点的属性，很快可能就不再是痛点，而这时在大多数厂商一窝蜂聚焦于“曾经的痛点”时，你挖掘了新痛点，就可能逆流而上。

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