过程管理保障
出发前预学习、定向
提前制作并发放印有所有培训课件内容与参访企业情况的《学员手册》,供学员在出发前预习、定向;
举办行前主题培训,为学员预热;
导入个人学习,设定个人对标学习目标;
协助客户***方制订学习管理规定,并要求、监督学员遵守。
学习过程中及时总结
每天学习结束后,分组进行研讨,及时回顾当天行程、巩固学习内容、分享参访企业感受,盘点当日心得收获,进行学习效果评价及意见反馈。
硅谷新技术、新产品里,IT、互联网仍是主流;近期,大数据、健康、机器人等更为热门。国内的创新比较集中在应用创新,***化的程度不够高,这个值得思考。目前国内的创新也有不少ling先的领域,比如移动互联网应用方面,O2O方面已经走到ling先的。在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。我的理解,中国有******da的新兴市场,很容易***。所以,创新的维度比较浅,只要很少的改变就可以成功。有些功利主义,缺少颠覆式的创新,彻底的改变生活和世界那种比较少,一直都有C2C模式,Copy to China。
企业家游学
深入gu髓的危机感
犹太人在过去两千年经历了太多苦难,即便是在1948年建国后,由于周边环绕的阿拉伯***近5亿人口的敌视,再加上整个***自然资源的极度匮乏,给犹太人的生存与安全带来很大挑战,令到每一个犹太人的内心都充满危机。而这种残酷的环境,逼迫他们必须更倚重犹太人自身能量的挖掘与表现。这次在日本看了好多个百年企业,甚至几百年的企业,学习他们的企业发展与传承,一句话:创业容易,守业难。其实,咱们中国人还是比较乐于安逸的,兜里有钱,日子好过,危机感不强,没有啥动力去创新、去改变的。
王红新:转型时代的与选择2012年,娃哈哈的销售收入是780亿,那时候的阿里巴巴只有40个亿,而今天,娃哈哈跌倒了500亿,阿里则超过1500亿。这个社会的转型为每个人都带来了很深的。现在身处互联网行业,我们小试牛刀便感受到极大威力。随着母系社会的深化,在未来几十年,网红、共享将会变成常见的经济形态。娃哈哈福礼惠成立一年多以来,已经有了超过1500多万忠实粉丝。我们不指望从100个人身上赚一百万,而是从一百万、一亿人身上每人赚一块钱。这种规模效应已经开始显现。
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