三体文明-新制造

面对新制造时代的到来，我们该如何准备？

二是我们现在是产业链完整的优势。列入联合国统计所有的产业当中，我们***是全的，有些产业德国、英国、日本都没有，只有我们***有。往往传统产业孕育着***的技术，它往往也是高新技术的市场和需求方，所以我们有这么好的完整产业链优势，这是我们***今后创新发展的需要，也是各个产业发展一个必需的条件，我想把这个条件用好，能够更好地实现我们***制造业发展。——R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察。像现在我们***，包括能源其他成本优势跟发达***比，可能高了一些，但是有很多企业，包括美国的企业仍然看好中国市场，其中一个重要原因，它觉得在中国市场配套容易，中国市场产业链完整，很有说服力。

三体文明人才发展战略-“独角兽”们的***力生态

“人才高地”是永恒战场

大家都在争夺同一种人才，同一种类型的人才永远供不应求；

人才自主选择权极高，流动频繁，所以你更需要一个伟大的企业品牌。

文化是真正的分水岭

只有当一个公司对自己的文化引以为傲时，它才是独一的。

文化的***似乎与创始人的价值观有着极密切的关系。

文化是真正的分水岭，是争夺人才的内核动力。

当50%的成员都是新员工时，保持企业文化很难。

三体文明人才发展战略-人生工具任务分解法[WBS]

即Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动

WBS分解的原则：

将主体目标逐步细化分解，底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

WBS分解的方法：

至上而下与至下而上的充分沟通；

一对一个别交流；

小组讨论。

WBS分解的标准：

分解后的活动结构清晰；

逻辑上形成一个大的活动；

集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点；

所有活动全部定义清楚。

意义：学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表。