精益生产，正成为企业发展转型的利器。

在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益打造低碳运营模式，转变企业发展方式，实现企业再造升级。然而对于大多数中国企业来说，导入精益并非易事，有人评价说“日本距中国很近，丰田生产方式却离中国很远”。“***知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领dao人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡，阻碍了精益在中国的发展。

《精益溯源?日本丰田标杆学习之旅》，将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋，学习原汁原味的TPS理论，帮助企业管理者走出认识上的误区，游学，同时汲取TPS实践经验，规划企业导入TPS蓝图，促进丰田生产方式在企业落地及本土化。

个性化***理论：再谈工业化你就out了

人类过去的200年，经历了工业化、去人性化的过程，为了降低成本而牺牲个性。而在当下的后工业时代，个性化和定制化则成为生产和消费的主要形态。阿迪达斯已经开发出了非常成熟的3D打印运动鞋，以此为代表的3D打印技术就是为了让产品更具个性化。

个性化的旅游、个性化的教育，这些针对个体定制的产品，正在世界范围内方兴未艾，精益匠心游学，受到***机构的热捧。再谈工业化已经落伍了，企业家国内游学，要去工业化，实现个性化，才能***潮流。

为什么参加这次游学呢？被问到这个问题的同学们都很惊讶，他们反问道：“为什么不呢？”“要知道这是多么难得的体验与经历：进入到日本的大学，像大学生一样的上一次课；在酒厂的核心区域品味清酒的甘甜；在有名的备前烧真正体验一次器物的制作；在松下博物馆感受伟达的企业家之所以伟大……”这是真正one of a kind的游学体验，只此一次，难得唯1。

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