企业游学,走出去,拿进来,并在自己企业用起来,取人之长,补己之短,是在激烈的竞争中获取胜利的捷径。
通过企业游学,以各企业经营管理中的实际问题为样本,以***ling先企业相同或相似主题的实践为标杆,经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断,企业家日本游学,引发对本企业问题的全新思考,跨境电商游学,推动对本企业问题的解决,从而使自己企业得到不断改进和发展,标杆游学是企业发展的动力和创造源泉。
“大众创业,万众创新”的今天,企业究竟应该如何实现创新转型?为什么以色列的创新成功率、商业转化率和商业成功率那么高?日本的马桶盖和电饭煲真的比我们自己造的好吗?硅谷的新硬件创新又是怎么回事?中国企业的创新之路与创新之根应该在哪里?8月12日,正和岛岛亲、深圳鲁班资本***管理有限公司董事长杨涛在正和岛非创部落分享了自己游学美国、以色列、日本的感悟。
创新需要氛围、需要集聚、需要浓度才能发生质变。从***人的角度观察,以色列的初创项目多是技术驱动型的创新项目,我们中国的初创项目多是应用驱动型的,或者说服务创新,游学,不是技术创新。Genesis的那位先生表达的很清楚,德国游学,他们不会***一个简单的app应用项目,那是没有技术含量的,而做这类app应用的创业项目在中国比比皆是,大同小异。
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