1980年代末,麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田生产方式的神秘面纱,并被定名为“精益生产”,自此,日本丰田的成功之道便被不断总结,并且成为无数企业学习和效仿的标杆:
通用汽车、福特汽车、大众、西门子、三星电子、LG等世界1流企业均积极践行并创新精益;中国bing器装备集团调动全体员工参与精益生产和精益管理,着力培育精益文化;很多人觉得西方的我们学不来,日本的比较接近中国,可以多学习借鉴。中国南车集团采取先试点后铺开的方式,由易到难,用精益管理实现高品质低成本的发展目标;福田汽车建立了福田精益制造系统;华为希望打造电信行业的丰田公司;美的集团已开始带领自己的供应商一起实施精益,积极构建精益供应链体系;游学网提出了精益服务……
日本:工匠精神与精益管理
我简单的说一下日本游学。日本游学主题为“学习家族企业传承”。资源合作项目与资本对接:寻求项目注资产业与创新对接:加速产业升级技术与***对接:促进技术创新谱写中国企业迈向国际化的新篇章。我觉得正和岛商学院这个命题不好,干嘛要家族企业传承,干嘛学百年企业?***才不到70年,改革开放也才30几年,大多数企业才10来年,现在谈这个有些早。这次在日本看了好多个百年企业,甚至几百年的企业,学习他们的企业发展与传承,一句话:创业容易,守业难!
企业家游学
郑方:我为什么***美图母系社会***理论:男人也可以共享在母系社会,***主要的生产是由女人进行的,其特征表现为:男人竞争上岗、食宿等共享、和谐的竞争机制。当下的社会,又回到了母系社会的雏形,其证据就是当下流行的网红经济和共享经济。从***人的角度观察,以色列的初创项目多是技术驱动型的创新项目,我们中国的初创项目多是应用驱动型的,或者说服务创新,不是技术创新。在网红经济中,女性不再仅仅依赖一个男人生存,例如网红女主播,可以得到很多男人的打赏。而在共享经济生态下,豪车可以共享(例如滴滴),豪宅也可以共享(例如Airbnb)。随着母系社会的深化,在未来几十年,网红、共享将会变成常见的经济形态。
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